الموضوع: طبيعة الرقابة واغراضها بطريق عائد الاستثمار
طبيعة الرقابة واغراضها بطريق عائد الاستثمار
ان المقياس الذي يتضمنه نوع الرقابة بطريق عائد الاستثمار هو معدل الفائدة الذي يمكن لشركة ان تحصل عليه من رأس المال المخصص لها.
ولذلك فإن هذه الاداة لا تنظر الى الربح باعتبار انه غير محدود، ولكن باعتباره عائدا على رأس المال المستخدم في المشروع ،وتبعا لذلك فإن هدف المشروع ليس تضخيم الارباح وانما تضخيم الموائد من رأس المال المخصص لاغراض المشروع .
وهذا المعيار يعترف بالحقيقة الاساسية من ان رأس المال انما هو عامل استراتيجي في كل المشروعات تقريبا ، ومن خلال ندرته يتحدد نجاح المشروع ، فهو يستخدم كدليل على ككفاية استخدام رأس المال وفعاليته سواء كانت الاشياء المقارنة هى المشروعات، او الاقسام او البرامج.
وباعتبار ان النظام الذي تستخدمه شركة دي بونت هو نظام عائد الاستثمار فإنه يتضمن النظر في عوامل متعددة .
فأولاً ان العائد يحسب على اساس دورة رأس المال مضروبة في الايرادات كنسبة مئوية في المبيعات ، وهذا الحساب يعترف بأن القسم او الشركة ذات دوران رأس المال المرتفع وذات النسبة المئوية المنخفضة للايرادات بالنسبة للمبيعات قد تكون اكثر ربحية بلغة عائد الاستثمار من غيرها ذات المعدل من الربح المررتفع بالنسبة للمبيعات وان تكن ذات دورة رأسمالية منخفضة .
وتحسب الدورة على اساس اجمالي المبيعات مقسوماً على الاستثمار الكلي ، ويتضمن الاستثمار لا الاستثمار الدائم في التسهيلات الآلية فقط وانما ايضا رأس المال العامل للوحدة .
وفي نظام اجل الحسومات او الاحتياطيات – على اساس ان هذا الحسم سوف ينتج ذبذبة في الاستثمارات العاملة بينما تحدث التغييرات في الاحتياطات او الحسومات- وهذه بدورها سوف تفسد معدل العائد وتجعله غير ذي معنى .
ان وسيلة عائد الاستثمار يمكن تلخيصها بأفضل ما يكون في شكل خريطة، وكما يمكن معرفته منها فإن تحليلاً للانحرافات في معدل العائد سوف يؤدي الى جميع الاشكال المالية في المشروع وبالرغم من ان معدل العائد يعتبر اقل المقامات المشتركة بين الاقسام ، الا انه يعتبر واحداً يمكن معه لتفسيرات الاختلافات ان ترجع بسهولة إلى اسبابها .
وفي كل الاحوال ، فإن بعض الشركات قد اتخذت الوضع الذي ينبغي فيه حساب عائد الاستثمار على الاصول الثابتة ناقصاً الاستهلاك ، ومثل هذه الشركات تعتبر ان المخصصات الاستهلاكية انما تمثل حسماً من الاستثمار الاولي ، وان الاعتماداات التي تكون متيسرة عن طريق مثل هذه الاعباء يعاد استثمارها في اصول ثابتة اخرى ، او تستخدم كرأس مال عامل ، ومثل هذه المعاملة تبدو اكثر واقعية بالنسبة للعاملين نظرا لانها تضع عبء معدل اكبر للعائد على الاصول الثابتة الجديدة اكثر من وضعه على الاصول المستهلكة.
وفي اي نظام لرقابة شاملة عن طريق عائد الاستثمار لا يمكن التغافل عن عدد من المعدلات والمقارنات التي تكون من وراء الرقم القياسي النهائي ، وبالرغم من ان زيادة معدل العائد قد تأتي من نسبة اعلى من الارباح بالنسبة للمبيعات فإن زيادة قد تأتي ايضاً من زيادة معدل الدوران عن طريق تخفيض العائد على المبيعات ، وفضلا عن ذلك فإن معدل عائد الاستثمار يمكن تحسينه عن طريق الحصول على ناتج اكثر (ومبيعات اكثر) من استثمار معين في الالات او عن طريق تخفيض تكلفة المبيعات لناتج معين .
ينبغي لنظم الرقابة ان تعكس طبيعة النشاط وحاجاته، ان نظاماً للرقابة يفيد منه نائب مدير يعمل في التصنيع سوف يكون غالباً مختلفاً في الحجم والطبيعة عن نظام آخر لرئيس عمال في احد الحوانيت التي تقع تحت... (مشاركات: 0)
قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريق غير نظامية
أخي الفاضل أختي الفاضلة من القواعد القانونية أن الجهل في القانون ( النظام ) لا يعتد به. فكم من موظف أو موظفة فصلوا بسبب غير نظامي أو بصورة تعسفية , إذ... (مشاركات: 2)
ملخص بحث بعنوان تأثير عائد الاستثمار فى رأس المال البشري على كل من فاعلية ادارة الموارد البشرية والمنظمة
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
1 - الاجتماع التنويري:
يعقد بغرض التنوير فقط بما تم إنجازه من عمل أو بموقف التنفيذ في نشاط ما أو لنقل أو تعديل في منشط أو سياسة ما.
2 - الاجتماعات الدورية (التشاور وتبادل المعلومات :
تعقد... (مشاركات: 0)
بعد التحية
بناء على طلب بعض الاعضاء الزملاء
مرفق ملف فيه الخطوة الاستراتيجية الاولى والثانية من حل المشكلات بطريقة ابداعية
والله الموفق (مشاركات: 2)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.