الموضوع: الرقابة بطريقة المراجعة المالية الخارجية
الرقابة بطريقة المراجعة المالية الخارجية
ينبغي على المرء عند النظر الي الرقابة على الاداي الشامل في المؤسسة ان لا ينسى ذكر دور الشركة المراجعة الخارجية ، ان هؤلاء المحاسبين المحترفين يراجعون الحسابات المالية للمشروع بنظرة اساسية لتحديد ما اذا كانت تصور بدقة معقولة الحالة المالية على ضوء قواعد المحاسبة المتعارف عليها .
وبالرغم من ان المراجعة من الخارج تعتبر مقتصرة على المسائل المالية وانها بالضرورة تعتبر تحقيقا لبنود الميزانية ، الا ان تفاصيل هذه البنود هى بحيث تتوسع في نواحي المشروع التي لها وزنها في اي طريقة مالية عن الاصول والحسومات والصافي .
وبالرغم من ان لدى المراجع المستقل وظيفة محدودة بالنسبة للرقابة على الادارة فان كثيرا من مقاييس الاداء تؤسس على بيانات مالية ، بحيث يكون تكامل النظام المحاسبي لازما سلفا بالنسبة للرقابة الفعالة .
وفضلا عن ذلك ، فإنه عن طريق تفسيرها وتطبيق مباديء المحاسبة المعترف بها يمارس المراجعون المستقلون درجة من الرقابة على عمليات المشروع ذاته .
وعلى ذلك فقد يرغب مشروع ما ان يقوم باستثمارات رأسمالية ويحملها على مصروفات التشغيل الجارية، او قد يرغب في ان يزيد من احتساب تكلفة بند من بنود الانتاج لكي يبين نقصاً في الكشوف الجردية او نقصا في الارباح ، لكن شركة المراجعة الخارجية – نظرا لانها ترفض اقرار الحسابات التي فيها مثل هذه الانحرافات عن القواعد الجارية – يمكنها ان تؤثر تاثيرا فعالا على سياسة المشروع .
الرقابة على الصلات الخارجية :
لا يعتبر المشروع الفردي مشروع نشاط تجمعي يتميز بالإكتفاء الذاتي، ولموظفيه صلة تكاد تكون دائمة مع مجموعة متنوعة من الاشخاص خارج الشركة .
فهناك خليك من الصلات... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: www.almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: ... (مشاركات: 1)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.