الموضوع: اجراءات الرقابة غير المباشرة
اجراءات الرقابة غير المباشرة
اجراءات الرقابة غير المباشرة :
تقوم الرقابة غير المباشرة على وسيلة تحليل الاحداث غير المرغوب فيها على اساس تتبع اسبابها في الشخص المسؤول ، واجراء التصحيحات بحيث تصبح الاحداث المستقبلة موضع المقبول .
وفي كل مشروع تنشأ مئات عدة بل آلاف عدة من المعايير كالعلامات المنضدية من اجل مقارنة الانتاج الفعلي من السلع او الخدمات عددا ونوعا وزمنا وتكلفة ، ان الانحرافات الشديدة عن المعايير المنشأة تدل على انه ينبغي اتخاذ قرار بالنسبة للبحث عن السبب الشخصي وتصحيحه ببعض الوسائل التي سبق ان ذكرناها .
التعويضات غير المباشرة.
مفهوم التعويض غير المباشر.
التعويض غير المباشر يعبر عن الميزة أو المنفعة التي يمكن أن يحققها الفرد بانتمائه لمنظمة، أو الاستقرار في منظمة تمنح هذه المزايا أو المنافع و... (مشاركات: 2)
نظرا لان التسعير ذا صفة مركزية فإنه يلعب دوراً في ربحية تشغيل الشركة ومن ثم فإنه غالباً ما يصاحب مركزها التنافسي وموقفها القانوني في ظل القوانين المضادة للاحتكار والمؤيدة للتجارة العادلة ، وغير ذلك... (مشاركات: 0)
التكاليف المباشرة والتى تزيد مع تخفيض مدة المشروع وتمثل تكلفة موارد المشروع .
أما التكاليف غير المباشرة فهى تتناسب طردياً مع وقت المشروع مثل تكلفة الإيجارات والحراسات ومرتبات الموظفين الإداريين... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج يستخدم
لتصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات
في اي شركة/مؤسسة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسألكم إخواني عن
ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي... (مشاركات: 4)
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل