الموضوع: الرقابة على التوجيه الاداري
الرقابة على التوجيه الاداري
على الرؤساء الذين يحاولون تحديد مقدرة المدير على توجيه اولئك الذين يرفعون تقاريرهم اليه ان يقوموا بذلك في حذر بالغ ، وهناك وسائل كثيرة يمكن بها ان يوجه المرؤوسون وان يراقبوا ،وحقاً ان اختيار الاجراءات يتضمن غالبا شخصية جميع اصحاب العلاقة بما في ذلك المدير الاعلى .
ان احد النقاط الاولى في البحث تتعلق بمعرفة الوظيفة ووسائل اداءها من جانب جميع المرؤوسين ، اما المدى الذي بلغه المدير بتدريب مرؤوسيه في اداء واجباتهم ، ونوع الاشراف الذين يمنحهم اياه ، فيمكن تحديده فوراً .
وهناك نقطة ثانية في التقييم تتصل بفعالية الاتصال سواء داخل الادارة او خارجها ، فالمدير الذي يصمم على ان يعرف مرؤسوه العلاقة القائمة بين وجوه نشاطهم ووجوه نشاط الأخرين من خلال المشروع ، والمدير الذي يصمم على ضرورة توصلهم الى وسائل فعالة من اجل التنسيق على ان يجعلوا رئيسهم على علم بها ، هذا المدير سوف يجد ان مقدرته على التوجيه قد ارتفع معدلها ارتفاعا كبيرا.
واخيرا فإن المدير يمكن ان يتدرج على مثل هذه الامور تبعا لاستخدامه الذكي للقرع على الطبول ، واصراراه على المستويات العالية للنواحي الادبية في عالم العمال ، ولعى رفع الروح المعنوية ، وتبعاً لمقدرته على ايجاد الولاء والتكامل الشخصي في مرؤوسيه.
المراجع:
· Management 010: The Five Function
ترجمة: خالد الحر
مدخل:
قد تسمع هذه الأسئلة، أو قد يتبادر بعضها إلى ذهنك، وهي "ما هي الإدارة؟ من هو المدير؟" أو قد تقول لنفسك "أنا موظف فقط، فما... (مشاركات: 12)
يشرفنا نحن مركز فضاء قطر للتدريب و التطوير بأعلامكم عن بدأ التسجيل بدورة :
دورة الرقابة الداخلية و اكتشاف الفساد الاداري و المالي
الاهداف:
§ تعريف المشاركين بأسباب ومظاهر وآثار الترهل... (مشاركات: 0)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
إرشادات حول عملية التوجيه:
المقترحات التالية مقتبسة من "ما الذي يجب أن يعرفه كل مشرف" للكاتبان ليستار بيتل و جون نيستروم.
لا تجعلها نزاع من أجل السلطة. حاول أن تركز اهتمامك –واهتمام الموظفين-... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : الرقابة القضائية على قناعه مصدر القرار الاداري
الملف يوجد بالمرفقات
للتحميل
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي