الموضوع: معالجة مصروفات التأسيس
معالجة مصروفات التأسيس
جري العرف المحاسبي علي اعتبار ان مصاريف التاأسيس هي نفقة ايرادية مؤجلة وبالتالي يمكن رسملتها كبند من بنود الاصول الغير ملموسة والقيام بتخفيضها دوريا علي مدي عدة سنوات ( 3-5 سنين) في صورة مصروف يخصم من الايرادات
القيد
عند الدفع
من ح/ مصاريف التأسيس
الي ح / البنك
في اخر الفترة المالية يحمل جزء من مصاريف التأسيس علي حساب الارباح والخسائر بعتبارها مصروف مؤجل
من ح/ الارباح والخسائر
الي ح\ مصاريف التأسيس
--------------------------------------------------------------------------------
• مصروفات التاسيس: هى كل المصروفات الى تصرف قبل بدء عمل الشركه يعنى المصروفات اللى انتا صرفتها قبل مدخل اى ايراد للشركه مثل
مصروفات ( الايجارات ; المرتبات : التراخيص: هواتف :انترنت ) وهكذا
• وعلى هذا الاساس يتم اعتبار مصروفات التاسيس كاصول ملموسه وتعامل معامله اى اصل ثابت ويتم حساب اهلااك لها ويكون الاهلااك مقسم على عمر الشركه
• فمثلا نفترض انها تم تاسيس الشركه فى 1/1/2008 وكانت مصروفات التاسيس حوالى 100000 جنيه وعمر الشركه مثلا 50 عاما فان الاهلاك يحسب كالتالى
•الاهلاك السنوى لمصاريف التاسيس = مصاريف التاسيس/ عمر الشركه
• الاهلاك السنوى لمصاريف التاسيس= 100000/50 = 2000جنيه
وبالتالى يكون الاهلاك السنوى لمصروف التاسيس 2000جنيه
• ويظهر مصروفات التاسيس فى الميزانيه بجانب الاصول مطروحا منها الاهلاك
وتكون قيد الاهلاك كاتلى
2000 من حــــ / مصاريف اهلاك ( مصروفات التاسيس)
2000 الى حـــــ / مصاريف التاسيس
( وهذه الطريقه كانت طريقه خاطئه لانى على اى اساس يتم تحديد عمر الشركه فهل هناك شركه تاسس وتضع لنفسها مده معينه وتقول بعدها انا مش هشتغل تانى وعلى هذا كانت هذه الطريقه خاطئه )
• هناك طريقه اخرى ايضا كانت تعتبر مصاريف التاسيس اصول شبه ملموسه ويتم استهلاكها على مده تتراوح بين 3 الى 5 سنوات فمثلا لوكان مصاريف التاسيس 50000 جنيه فانه يتم استهلاكها على خمس سنوات مثلا
اى ان مصاريف التاسيس تظهر فى الميزانيه الافتتاحييه ولتكن فى 1/1/2007 بقيمه 50000 جنيه وعند حساب الاستهلاك يكون قيمه مصاريف التاسيس موزعه على الخمس سنوات اى ان الاستهلاك السنوى لمصاريف التاسيس = 50000/5 = 10000 جنيه
وتظهر مصاريف التاسيس فى الميزانيه الافتتاحيه للسنه التاليه بقيمه 40000 جنيه
ويظهر مصروف الاستهلاك ضمن المصروفات العموميه فى قائمه الدخل
( وفقا لمعايير المحاسبه الحديثه اصبح اهلاك مصاريف التاسيس على سنه واحده اى انها تهلك بالكامل على سنه واحده ويتم حسابها على انها مصروفات عموميه وهناك بعض الدول التى اخذت بهذا النظام وعلى راسهم الاردن والسعوديه )
• توضيح :
فى معايير المحاسبه الامريكيه لا توجد رسمله لمصاريف التاسيس والاتجاه السائد الان فى معايير المحاسبه الحديثه انه يتم اعتبار مصروفات التاسيس بكاملها مصروف ويتم تحمليها على اول سنه ماليه وتقفل فى قائمه الدخل ضمن المصروفات العموميه
.. استخدم لفظ استهلاك او اهلاك يعتبر خاطئ فى حاله حساب اهلاك لمصاريف التاسيس واللفظ الصحيح هو اطفاء اى اننا نقول اطفاء مصاريف التاسيس اى الاهلاك فى حاله الاصول الثابته .
عقد التأسيس والنظام الأساسي
Memorandum of Association and Articles of Association
لقد كان الهدف من تمرين الدرس الثالث أن يتمرن المشارك فيالدورة على كتابة عقد، وقد اخترنا كمثال عقد عمل. وعقد العمل... (مشاركات: 2)
تحية طيبة وبعد
ارجو التكرم بالمساعدة بكيفية تصميم نظام موارد بشرية في شركة تم تأسيسها مؤخرا (مشاركات: 13)
استرداد مصروفات
أرجو أن ينال إعجاب الجميع
..
أرجو خالص دعاؤكم (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج عقد التأسيس لشركات المساهمة العامة
عسى ان ينفعكم (مشاركات: 11)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذه مشاركتي الأولى في هذا المنتدى المبارك، وارجوا ان لايخذلني من يطلع على رسالتي وهي باختصار:ـ
نحن مجموعة في طور انشاء مشروع رائد في مجال الإعلام والعلاقات العامة،... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.