الموضوع: أختلف معك أحيانا
أختلف معك أحيانا
أختلف معك أحيانا
أختلف معك أحيانا،لكن هذا لا يعني دائما، ربما هي وجهة النظر أو تمسكي برأيي أو ربما هي تلك الأفكار التي راودتني منذ الصغر والتي واجهت بها الدنيا منذ ذاك الوقت الذي بدأت أعتمد به على نفسي،أحيانا أحس أنني دائما على حق ولكن هذا خطئ.
في البرمجة اللغوية العصبية فرضية تقول،الخريطة ليست هي العالم،ونقصد بالخريطة هنا اي الأفكار والتقاليد والمبادئ والتخيلات والتصورات التي في ذهنك والخبرات التي مررت بها من بداية وعيك إلى الآن، ليس بالضرورة أن يكون صوابا،أليس وأنت صغير كنت تعتقد أن النوم باكرا هو فقط للأطفال وعندما تكبر ستستطيع السهر؟ وأليس عندما كبرت اكتشفت من خلال خبراتك التي تعلمتها أن هناك أطفالا يسهرون وأن هناك كبارا ينامون باكرا؟ إذا ما السر؟ وما هو الصواب؟
سأسألك سؤالا ربما يجعلك تغير طريقة تفكيرك،وهو هل تعتقد أن كل الذين يشترون سيارة يكون قصدهم الإستعلاء والتكبر وأنهم يشترونها لكي تقول الناس أنهم يملكون سيارة؟ أم ان هناك من يفكر بهذه الطريقة وهناك من يفكر بطريقة أخرى؟
بالطبع أتفق أنا وأنت في أن هناك طريقتين للتفكير، ولكن لنضع سيناريو لما سيحدث لو أن شخصين كلٌ منهما متمسك في رأيه، فسيقول الأول أن كل الذين يشترون سيارة هدفهم (الفخفخة) وأما الآخر فسيقول لا، إن الذين يشترون سيارة فهم يشترونها لأنهم بحاجة لها ولأنها ضرورية لكل فرد،وهنا يبدأ الصراخ يعلوا وكلٌ منهم سيتشبث ويتمسك برأيه ولا أحد سيتنازل عن قناعاته مقابل فكرة جديدة بل قد يصل الصراخ إلى عراك بالأيدي بسبب أمر لا خلاف عليه.
هذه حادثة بسيطة من أصل آلاف الحوادث التي تحصل يوميا بسبب اختلاف الناس في آرائهم وتشبثهم به دون السماع لغيره لأن اختلاف الناس بالرأي غالبا هو رحمة، فكم من زوجة رُملت بسبب اختلاف تفكيرها عن زوجها فلم تفهمه ولم تتقبله حتى، وذلك بسبب اقتناعها بأنه لا يفهمها ولكن العكس هو الصحيح غالبا،فكم من رجل همه هو أن يفهم زوجته ويعطيها ما يريد وكم من زوجة حلمها أن يفهمها زوجها وكم هو اختلاف الأفكار وعدم فهم الآخرين هو السبب في الخلاف.
يقول أحد العلماء العصريين،إن عدم إدراكك للشيئ لا يعني أنه ليس بالإدراك وهذا يعني أن هناك الكثير من الأمور التي يتخيل الإنسان انها غير موجودة هي مرفوضة عنده فلا يتقبل أي شيئ وهذا معنى المقولة التي تقول " الإنسان عدو ما يجهل".
وفي النهاية أقدم لك حلا واحدا فقط وقد تتفاجئ حين تعرف أنه الإنصات،فالإنصات لمن يحدثك كان من كان،إبنك زوجتك أخيك أو جارك،وسيفتح لك ابواب المحبة على مصرعيها، كن معهم قلبا وقالبا فهذا سيعزز المودة بينكم وسيسهل طرق التعايش مع الغير بشكل ديناميكي ومرن وستستطيع بهذه العملية الصعبة فهم أغلب الناس والعيش حياة هنية سعيدة.
بقلم عمر الفاكهاني
✿✿
أحيانا لا نكتشف أن الحذاء الذي نرتديه غير نظيف
إلا عندما نشتري حذاء آخر أكثر منه نظافة
✿✿ ------------------- ✿✿
وأحيانا لا نكتشف أن الشمس غيرت من لون وجوهنا
إلا عندما نرى الفرق بينها وبين ما... (مشاركات: 0)
الصورة الذهنية تعكس الحقائق أحيانا
تتكون لدى الفرد منا صور في ذهنه عن أشخاص وأمور معينة، وعادة ما تؤدي هذه الصور إلى إصدار أحكام قد تجانب الصواب، لأنها مبنية على هذه الصور الذهنية وليست على الواقع!... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي مكثف لتأهيل المتدربين لاجتياز IELTS يساعدك في الاستعداد لدخول الامتحان من خلال شرح هيكل الامتحان وانواع الاسئلة وتحسين مهارات التحدث والاستماع والقراءة السريعة وكتابة الفقرات والابحاث وفقاً لمعايير IELTS
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.