الموضوع: تحديد اهداف المنشأة والاعمال المطلوب تحقيقها
تحديد اهداف المنشأة والاعمال المطلوب تحقيقها
تحديد اهداف المنشأة والاعمال المطلوبة لتحقيقها :
يبدأ الشخص المسؤول عن اعداد التنظيم الاداري للمنشأة عمله بإعداد قائمة بالاهداف العامة التي تسعى الى تحقيقها اذ على ضوء هذه القائمة تتحدد الانواع الرئيسية للاعمال التي يمكن ان تؤدي لتحقيق هذه الاهداف وذلك على الوجه التالي:
الأهداف العامة للشركة:-
- المساهمة في تنفيذ خطة التنمية عن طريق انتاج الكمية المطلوبة لتحقيق اهداف الخطة.
- توفير المال اللازم لتمويل عمليات الانتاج اللازمة لانتاج هذه الكمية وبيعها.
- تحقيق مستوى عالي من العمالة بتوفير عدد متزايد من الوظائف.
- تحسين ظروف العمل عن طريق اعطاء اجور عادلة ،تقديم المزيد من الخدمات واحترام الافراد.
- مسايرة كل تقدم في طرق الصنع ، انتاج السلعة بأقل تكلفة وبمستوى من الجودة بتحسن باستمرار.
- الاحتفاظ برقم منخفض من المخزون عن طريق بذل كل الجهود لضمان بيع الكميات التي تم انتاجها.
الأعمال المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:-
واضح من القائمة السابقة ان تحقيق هذه الاهداف يتطلب بأوجه متعددة للنشاط اهمها :
- الانتاج
- التمويل
- الافراد
- الرقابة
- التسويق
- البحوث
ومن هذا التحديد العام لأوجه النشاط التي ستتم داخل الشركة يمكن ان يستطرد المسئول عن عملية التنظيم بتحديد اهداف كل نوع من انواع النشاط هذه وتحديد الاعمال التفصيلية التي ستطلبها طبيعة هذه الاهداف وذلك على الوجه التالي :
الانتاج مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيقها
اهداف الانتاج هى :
- ان تنتج الشركة سلعتين (الثلاجة – البوتجاز مثلا ) ويجب ان يكون مفهوما ان طريقة صنع كل منها تختلف عن الاخر.
- توفير العمل الدائم لكل عامل مع عدم رفع التكاليف وبالتالي لابد من ان يعمل المصنع بكامل طاقته دون تعطيل.
الاعمال الرئيسية المطلوبة لتحقيق اهداف الانتاج:
- تحديد مواصفات السلع المنتظر انتاجها
- اعداد الرسوم الخاصة بهذه المواصفات
- تحديد العمليات اللازمة لتنفيذ هذه الرسوم
- اعداد برنامج الانتاج لتحديد الكمية المطلوب انتاجها من كل صنف.
- اعداد جداول تشغيل الآلات لتنفيذ هذا البرنامج
- توفير المواد اللازمة في مواعيدها
- اقامة صلات طيبة مع الموردين ومراقبة المخزون
- توزيع الاعمال على املوظفين والعمال وفقا لجدول زمني
- اعداد العمال والموظفين الجدد وتدريبهم على الاعمال التي سيقومون بها
- مراقبة تشغيل الآلات وصيانتها لضمان بقائها بحالة جيدة
التمويل- مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيها :
اهداف التمويل:
- توفير المال اللازم للوفاء باحتياجات الشركة وقت الحاجة اليها.
- تحقيق فائض سائل كاف لمواجهة الطواريء
الاعمال الرئيسية المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:
- تقدير احتياجات الشركة وايرادتها النقدية
- اعداد برنامج الانفاق
- الاتصال بالبنوك لفتح الاعتمادات
- مراقبة حسابات الشركة في البنك
- الاحتفاظ بسجلات توضح التغيرات في المركز النقدي
- فحص مراكز العملاء قبل الموافقة على البيع الآجل
- مراقبة تحصيل ما للشركة في ذمة الغير
- اعداد شروط البيع للعملاء
- توقيع الشيكات ، الايجارات ، العقود ، اذون الصرف والتحصيل.
الأفراد – مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيها :
اهداف النشاط الخاص بالافراد:
- تهيئة الجو المناسب للعمل
- ضمان مكافأة كل فرد مكافأة عادلة
- ضمان مستقبل كل فرد في الشركة
الاعمال الرئيسية المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:
- اختيار انسب الاشخاص
- اعداد املوظفين والعمال الجدد للخدمة في المنشأة
- بحث شكاوى العاملين في المنشأة
- اعداد وصف كامل للوظائف ومراجعته باستمرار.
- اعداد الكادر
- مراقبة ساعات العمل والاجازات
- الاشراف على الخدمات
- العمل على تهيئة الظروف التي تحد من حوادث العمل
- اعداد البيانات التي تستخدم في اتخاذ قرارات الترقية
تعظيم أداء الشركات.- وضع الأنظمة الكفيلة بتجنب أو تقليل الغش وتضارب المصالح والتصرفات غير المقبولة مادياً وإداريا وأخلاقياً .
- وضع أنظمة الرقابة على إدارة الشركة وأعضاء مجلس إدارتها .
- وضع أنظمة... (مشاركات: 0)
1 ـ السياسات الإدارية الناجحة من الوسائل الأساسية التي تتبعها المنظمة للوصول إلى الأهداف المحددة , فهي الطريق الذي يوضح الهدف المراد الوصول إيه والسياسات الناجحة تعمل على تحقيق الهدف بسهولة وبسرعة... (مشاركات: 0)
ما هي الأهداف التي تساهم عملية الاستقطاب في تحقيقها؟
1- توفير مجموعه كافيه من المتقدمين الملائمين لشغل الوظائف وبأقل تكلفة ممكنة.
2-الإسهام في زيادة فاعلية عملية الاختيار من خلال جذب أفراد... (مشاركات: 1)
دورة تأمين المركبات
الـمـدرب الأستاذ لؤي طلال عبده
*المدرب في سطور :
عضو الجمعية الملكية البريطانية للتأمين ( CII)؛ و عضو اللجنة... (مشاركات: 1)
إذا اتفقنا أن الهدف هو نتيجة محددة ، ينبغي الوصول إليها بمستوى معين من الدقة ، و الكفاءة نستطيع أن نركز أهداف إدارة الموارد البشرية فيما يلي :
• تكوين قوة عمل مستقرة و منتجة .
• تنمية القوى... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.