الموضوع: تحديد اهداف المنشأة والاعمال المطلوب تحقيقها
تحديد اهداف المنشأة والاعمال المطلوب تحقيقها
تحديد اهداف المنشأة والاعمال المطلوبة لتحقيقها :
يبدأ الشخص المسؤول عن اعداد التنظيم الاداري للمنشأة عمله بإعداد قائمة بالاهداف العامة التي تسعى الى تحقيقها اذ على ضوء هذه القائمة تتحدد الانواع الرئيسية للاعمال التي يمكن ان تؤدي لتحقيق هذه الاهداف وذلك على الوجه التالي:
الأهداف العامة للشركة:-
- المساهمة في تنفيذ خطة التنمية عن طريق انتاج الكمية المطلوبة لتحقيق اهداف الخطة.
- توفير المال اللازم لتمويل عمليات الانتاج اللازمة لانتاج هذه الكمية وبيعها.
- تحقيق مستوى عالي من العمالة بتوفير عدد متزايد من الوظائف.
- تحسين ظروف العمل عن طريق اعطاء اجور عادلة ،تقديم المزيد من الخدمات واحترام الافراد.
- مسايرة كل تقدم في طرق الصنع ، انتاج السلعة بأقل تكلفة وبمستوى من الجودة بتحسن باستمرار.
- الاحتفاظ برقم منخفض من المخزون عن طريق بذل كل الجهود لضمان بيع الكميات التي تم انتاجها.
الأعمال المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:-
واضح من القائمة السابقة ان تحقيق هذه الاهداف يتطلب بأوجه متعددة للنشاط اهمها :
- الانتاج
- التمويل
- الافراد
- الرقابة
- التسويق
- البحوث
ومن هذا التحديد العام لأوجه النشاط التي ستتم داخل الشركة يمكن ان يستطرد المسئول عن عملية التنظيم بتحديد اهداف كل نوع من انواع النشاط هذه وتحديد الاعمال التفصيلية التي ستطلبها طبيعة هذه الاهداف وذلك على الوجه التالي :
الانتاج مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيقها
اهداف الانتاج هى :
- ان تنتج الشركة سلعتين (الثلاجة – البوتجاز مثلا ) ويجب ان يكون مفهوما ان طريقة صنع كل منها تختلف عن الاخر.
- توفير العمل الدائم لكل عامل مع عدم رفع التكاليف وبالتالي لابد من ان يعمل المصنع بكامل طاقته دون تعطيل.
الاعمال الرئيسية المطلوبة لتحقيق اهداف الانتاج:
- تحديد مواصفات السلع المنتظر انتاجها
- اعداد الرسوم الخاصة بهذه المواصفات
- تحديد العمليات اللازمة لتنفيذ هذه الرسوم
- اعداد برنامج الانتاج لتحديد الكمية المطلوب انتاجها من كل صنف.
- اعداد جداول تشغيل الآلات لتنفيذ هذا البرنامج
- توفير المواد اللازمة في مواعيدها
- اقامة صلات طيبة مع الموردين ومراقبة المخزون
- توزيع الاعمال على املوظفين والعمال وفقا لجدول زمني
- اعداد العمال والموظفين الجدد وتدريبهم على الاعمال التي سيقومون بها
- مراقبة تشغيل الآلات وصيانتها لضمان بقائها بحالة جيدة
التمويل- مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيها :
اهداف التمويل:
- توفير المال اللازم للوفاء باحتياجات الشركة وقت الحاجة اليها.
- تحقيق فائض سائل كاف لمواجهة الطواريء
الاعمال الرئيسية المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:
- تقدير احتياجات الشركة وايرادتها النقدية
- اعداد برنامج الانفاق
- الاتصال بالبنوك لفتح الاعتمادات
- مراقبة حسابات الشركة في البنك
- الاحتفاظ بسجلات توضح التغيرات في المركز النقدي
- فحص مراكز العملاء قبل الموافقة على البيع الآجل
- مراقبة تحصيل ما للشركة في ذمة الغير
- اعداد شروط البيع للعملاء
- توقيع الشيكات ، الايجارات ، العقود ، اذون الصرف والتحصيل.
الأفراد – مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيها :
اهداف النشاط الخاص بالافراد:
- تهيئة الجو المناسب للعمل
- ضمان مكافأة كل فرد مكافأة عادلة
- ضمان مستقبل كل فرد في الشركة
الاعمال الرئيسية المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:
- اختيار انسب الاشخاص
- اعداد املوظفين والعمال الجدد للخدمة في المنشأة
- بحث شكاوى العاملين في المنشأة
- اعداد وصف كامل للوظائف ومراجعته باستمرار.
- اعداد الكادر
- مراقبة ساعات العمل والاجازات
- الاشراف على الخدمات
- العمل على تهيئة الظروف التي تحد من حوادث العمل
- اعداد البيانات التي تستخدم في اتخاذ قرارات الترقية
رد: تحديد اهداف المنشأة والاعمال المطلوب تحقيقها
الرقابة – مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيقها:
اهداف الرقابة :
- ان تنفق الشركة أموالها بما يخدم مصالح المجتمع ومصلحتها.
- الاشراف على عملية الاستخدام
- تحديد نتائج استخدام الموارد المملوكة للشركة او المتاحة لها.
الاعمال الرئيسية المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:
- اعداد الحسابات المالية
- تحليل المعلومات المحاسبية
- حماية ممتلكات الشركة من المخاطر
- التفتيش والمراجعة على كيفية استخدام ممتلكات الشركة
- اعداد حسابات التكاليف وبياناتها بشكل يمكن للادارة ان تستخدمها في قراراتها ودراسة مشروعاتها.
البيع – مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيها :
اهداف البيع :
- ان تشرف المنشأة على جميع العمليات اللازمة لبيع منجات الشركة.
- زيادة النسبة المخصصة للتصدير
الاعمال المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:
- دراسة السوق لمتوقعة وتقدير رقم المبيعات والاشكال التي ستلقي قبولا من المستهلك.
- تحديد الطريقة التي سيتم بها توزيع السلعة على المستهلك.
- الاعلان عن منتجات الشركة
- الاتصال بالعملاء بواسطة رجال متخصصين في البيع
- الاشراف على تخزين للبضاعة وشحنها للعملاء في المواعيد المحددة
البحوث – مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيقها:
اهداف البحوث:
- تحسين جودة السلع المنتجة
- تخفيض تكاليف الصنع
- مسايرة الاتجاهات العالمية في التصميم والشكل.
الاعمال المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:
- تصميم العدد والادوات اللازمة لعمليات الصنع
- الصيانة والاصلاح والاستبدال الماكينات التي استهلكت
تحديد العمليات الصناعية اللازمة للانتاج
- وضع املعايير الخاصة بالاداء
- مراقبة الاداء بعد الانتهاء من كل عملية
- تصميم التعديلات المقترحة على شكل السلعة
- اجراء التجارب داخل المعمل على التعديلات المقترحة
تعظيم أداء الشركات.- وضع الأنظمة الكفيلة بتجنب أو تقليل الغش وتضارب المصالح والتصرفات غير المقبولة مادياً وإداريا وأخلاقياً .
- وضع أنظمة الرقابة على إدارة الشركة وأعضاء مجلس إدارتها .
- وضع أنظمة... (مشاركات: 0)
1 ـ السياسات الإدارية الناجحة من الوسائل الأساسية التي تتبعها المنظمة للوصول إلى الأهداف المحددة , فهي الطريق الذي يوضح الهدف المراد الوصول إيه والسياسات الناجحة تعمل على تحقيق الهدف بسهولة وبسرعة... (مشاركات: 0)
ما هي الأهداف التي تساهم عملية الاستقطاب في تحقيقها؟
1- توفير مجموعه كافيه من المتقدمين الملائمين لشغل الوظائف وبأقل تكلفة ممكنة.
2-الإسهام في زيادة فاعلية عملية الاختيار من خلال جذب أفراد... (مشاركات: 1)
دورة تأمين المركبات
الـمـدرب الأستاذ لؤي طلال عبده
*المدرب في سطور :
عضو الجمعية الملكية البريطانية للتأمين ( CII)؛ و عضو اللجنة... (مشاركات: 1)
إذا اتفقنا أن الهدف هو نتيجة محددة ، ينبغي الوصول إليها بمستوى معين من الدقة ، و الكفاءة نستطيع أن نركز أهداف إدارة الموارد البشرية فيما يلي :
• تكوين قوة عمل مستقرة و منتجة .
• تنمية القوى... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج متقدم يتناول موضوع الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد من البداية إذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول أساسيات التعامل مع الموردين وأخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.