الإدارة الناجحة هى التى تكن دائماً بصدد اتخاذ قرارت صعبة ، و لكن تنفيذ أى مبادرة أو قرار على أرض الواقع أمر يتطلب تعاوناً دائماً .
واحدة من أهم عوامل نجاح أى إدارة هو أن تتسم بالشفافية .
فعندما تكون الإدارة منفتحة تكن قادرة على الرد على أى أسئلة قد يطرحها أحد فيما لا يتجاوز نطاق عمله ... و منها أحقية أى موظف العلم بمن هو صاحب القرار ، و من سيتحمل المسؤولية عن النتائج ، و معرفة ما إن كانت الإدارة قد وضعت القرار بشكل مدروس وفقاً لأسانيد و آليات محددة .
كم من الوقت يضيع بالشركات و المؤسسات التى لا تعنى بوجود الموظفين و تتخذ القرارات هكذا دون مناقشة ، و دون أن يعرف العاملين ممن يقع عليهم أثر القرار أسباب اتخاذه و لا أن يعرفوا مدى العواقب التى ستترتب على هذا القرار.
لهذا نقول أن الشفافية أمر أساسى بالنسبة لأى إدارة ، حتى أن الشفافية تعتبر أداة من أدوات التحفيز
.
أفضل طريقة لتحقيق الشفافية الإدارية هو مشاركة العاملين فى صنع القرار و فى طلب تقديم مقترحاتهم ، فهذة طريقة جيدة يتحول بها العاملين من خط الهجوم على خطة العمل و ما يصحبها من قرارات إلى خط الدفاع .
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السياسات الشفافة للموارد البشرية
المعايير التى يتم وضع سياسات الموارد البشرية على أساسها هى الجزء الأهم بالنسبة للمؤسسة كأفراد . فبعد أن تتم صياغة السياسات يجب وأن يتم نشرها حيث يتمكن... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج لموظفي الإدارة العليا"
خلال الفترة من 20– 24 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
... (مشاركات: 0)
علاقات القيمة المضافة وأخلاق العمل الشفافة
اضطررنا في إدارة.كوم مؤخرًا إلى تركيب نظام حماية للدفاع عن حقوقنا وملكيتنا الفكرية أمام الهجمات المتواصلة التي تتعرض لها منشوراتنا الإلكترونية لا سيما... (مشاركات: 0)
تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي :
* البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما :
o الفعالية : بمعنى تحقيق... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.