الموضوع: اهمية اعداد خريطة التنظيم الاداري
اهمية اعداد خريطة التنظيم الاداري
بالانتهاء من تحديد الاهداف ، والاعمال المطلوبة لتحقيقها، خلق الوظائف اللازمة للقيام بهذه الاعمال ، تحديد مستويات الاشراف ،انشاء الوظائف المتخصصة للاشراف على بعض اوجه النشاط التي تحتاج الي خبرات خاصة.
ثم تحديد الكيفية التي سيتم بها التنسيق بين هذه الوظائف يصبح من الضروري تعريف كل من يهمه الامر سواء داخل المنشأة او خارجها بهذه الحقائق.
اذ يجب ان يعرف كل موظف المسؤوليات الملقاة على عاتق الوظيفة التي يشغلها وعلاقتها بالوظائف الاخرى، ويتم ذلك عن طريقين ؛ اولهما : رسم خريطة توضح الوظائف الرئيسية الموجودة في المنشأة وتعرف بخريطة التنظيم الاداري، وثانيهما: ان تكتب مسؤوليات كل وظيفة وعلاقتها بالوظائف الاخرى في نشرة تعد لتوزع على جميع شاغلي الوظائف الرئيسية وتسمى بلائحة التنظيم الاداري في الشركة.
وتهدف عملية عرض المعلومات التي اسفرت عنها عملية التنظيم على شكل بياني الي تمكين كل فرد من التعرف على الاقسام والوظائف المسؤولة عن كل عمل من الاعمال التي تتطلبها نشاط الشركة .
كذلك يمكن بالنظر الى هذه الخريطة تحديد الاشخاص المسؤولين عن تنفيذ وهؤلاء الذين توكل اليهم مهمة الاشراف على عمليات التنفيذ.
كذلك تحدد الخريطة العلاقات التي تنشأ بين الوظائف وبعضها البعض وبين الاقسام والادارات الموجودة في الشركة.
كذلك تتحدد على الخريطة بشكل عام مسؤليات وسلطات كل وظيفة ،اخيرا تساعد خريطة التنظيم الاداري على كتابة الوصف الكامل للوظائف والاعمال الموجودة في الشركة.
وتتخذ خريطة التنظيم الاداري واحدا من ثلاثة اشكال : الشكل الدائري حيث توضع الوظائف داخل دائرة كبيرة ثم تحدد العلاقة بينهما عن طريق خطوط تصل بين المستويات التي تتبعها ترتيبا تنازليا ، والترتيب الهرمي حيث ترتب الوظائف على شكل هرم يبدأ بأعلى مستوى للإشراف وينتهي بوظائف التنفيذ .
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
ما هي خريطة الجدول الزمني أو خريطة جانت أو Gantt Chart؟
خَريطة الجدول الزمني هي عبارة عن رَسم بياني يوضح الجدول الزمني لعمل ما مثل مشروع إنشائي أو عملية صيانة أو عملية تطوير أو مشروع تطوير وتصنيع... (مشاركات: 8)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يشرح مواصفة الايزو 37120 ويوضح أهميتها في تحسين جودة الحياة في المدن. ويوضح المؤشرات المستخدمة لتقييم أداء المدن والخدمات. ويشرح الادوات اللازمة تطبيق المؤشرات وتعزيز القدرة على تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها