الإدارة الناجحة هى التى تكن دائماً بصدد اتخاذ قرارت صعبة ، و لكن تنفيذ أى مبادرة أو قرار على أرض الواقع أمر يتطلب تعاوناً دائماً .
واحدة من أهم عوامل نجاح أى إدارة هو أن تتسم بالشفافية .
فعندما تكون الإدارة منفتحة تكن قادرة على الرد على أى أسئلة قد يطرحها أحد فيما لا يتجاوز نطاق عمله ... و منها أحقية أى موظف العلم بمن هو صاحب القرار ، و من سيتحمل المسؤولية عن النتائج ، و معرفة ما إن كانت الإدارة قد وضعت القرار بشكل مدروس وفقاً لأسانيد و آليات محددة .
كم من الوقت يضيع بالشركات و المؤسسات التى لا تعنى بوجود الموظفين و تتخذ القرارات هكذا دون مناقشة ، و دون أن يعرف العاملين ممن يقع عليهم أثر القرار أسباب اتخاذه و لا أن يعرفوا مدى العواقب التى ستترتب على هذا القرار.
لهذا نقول أن الشفافية أمر أساسى بالنسبة لأى إدارة ، حتى أن الشفافية تعتبر أداة من أدوات التحفيز
.
أفضل طريقة لتحقيق الشفافية الإدارية هو مشاركة العاملين فى صنع القرار و فى طلب تقديم مقترحاتهم ، فهذة طريقة جيدة يتحول بها العاملين من خط الهجوم على خطة العمل و ما يصحبها من قرارات إلى خط الدفاع .
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السياسات الشفافة للموارد البشرية
المعايير التى يتم وضع سياسات الموارد البشرية على أساسها هى الجزء الأهم بالنسبة للمؤسسة كأفراد . فبعد أن تتم صياغة السياسات يجب وأن يتم نشرها حيث يتمكن... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج لموظفي الإدارة العليا"
خلال الفترة من 20– 24 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
... (مشاركات: 0)
علاقات القيمة المضافة وأخلاق العمل الشفافة
اضطررنا في إدارة.كوم مؤخرًا إلى تركيب نظام حماية للدفاع عن حقوقنا وملكيتنا الفكرية أمام الهجمات المتواصلة التي تتعرض لها منشوراتنا الإلكترونية لا سيما... (مشاركات: 0)
تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي :
* البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما :
o الفعالية : بمعنى تحقيق... (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها