إن كنت فى العقد الثالث أو الرابع من عمرك و أحد أصحاب الأعمال ، أو فى موقع من مواقع الإدارة فأنت بحاجة إلى النصائح التالية لتحقق أفضل نتائج كمدير فى مرحلة الشباب.
لا تفصح عن عمرك عمداً
لا تعمد أن تظهر لفريق العمل بأنك أصغر منهم أو فى مثل عمرهم ، فبدلاً من الحرص على إبراز عمرك احرص على ابراز خبرتك و أهم ما توصلت له من إنجازات ...سيأخذونك على محمل أكثر جدية .
ضع التوقعات وحافظ عليها أيضاً
اجلس مع فريق العمل و حدد لهم توقعاتك المباشرة و إلى أى مدى أنت على استعداد للتعاون معهم من أجل الوصول للهدف ، وهذا معنى أن تضع التوقعات ، و لكن أن تحافظ عليها أمر أخر يعنى بأن تكون مدركاً لتوقعات فريق العمل فيك و ألا تخيب ظنهم فيك .
ادمج نفسك بينهم
بالطبع لديك الكثير من مسؤوليات الإدارة و لكن ذلك لا يبرر لك الجلوس فى برج عاجى وحدك. كن متواجداً بذاتك بين الموظفين شجعهم و أشعرهم بأنهم تحت ناظريك ، و يستحسن دائماً أن تسأل أحدهم عن رأيه فى شئ معين استناداً على خبراته الطويلة . ثم عليك بتنفيذ رأيه قدر المستطاع ..وإن كنت مقدماً على اتخاذ قرار صعب سيتأثر به الجميع ، فيجب أيضاً أن تناقشه مع الجميع.
إزالة الحواجز
لا تبنى الجدر العازلة و حطمها بالحوار ، و السؤال عن الرأى و المشورة إن كان فى شركتك هذة الجدر أو أى نوع من الحواجز ورسخ لقاعدة " ساعدنى حتى يمكننى مساعدتك" حتى يتشارك الجميع و تخلق حالة من الزخم الإيجابي.
مستوى الطاقة و الأفكار
هناك ميزة فى المدراء من الشباب و هى قدرتهم على تحفيز مستويات الطاقة فى العمل ، و بث الحماس و ابتكار أفكار جديدة لخلق بيئة عمل مريحة لا تخلو من الإبداع.
اقرأ أيضاً...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مشكورون على هذه المجهودات الجبـــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــارة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الساده اعضاء المنتدى الموقرين..افيدكم اني موظف في مرحلة التدريب مدير قسم شئون الموظفين في شركه مقاولات واستثمار واعاني من صعوبات في فهم وادارة العمل حيث وجود زملاء... (مشاركات: 3)
مقدمــــــــة يحتل الشباب مكانة بارزة في تركيبة المجتمع من حيث العدد والأدواروالحاجات. فنسبة الشباب في بنية المجتمع هي الأعلى مقارنة بباقي الفئات السكانية وهو يمثل رهانا إجتماعيا في المسيرة... (مشاركات: 0)
مطلوب لمستشفى الخفجى بالسعوديه
----------------------------------------
¶ مدير موارد بشريه خبره لاتقل عن 10 سنوات بالمستشفيات
- هام جدا : يرجى عند الارسال كتابه - مدير موارد بشريه
¶ و مطلوب مدير... (مشاركات: 0)
على وقع ثورات الشباب العرب نؤكد على حل مشا كل الشباب لا سيما فرص العمل واحترام الكفاءة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة 2-2
.أزمة الشباب الاجتماعية:
بالإضافة لما يعاني الشباب... (مشاركات: 0)
على وقع ثورات الشباب العرب نؤكد على حل مشاكل
الشباب لا سيما فرص العمل ومشكلة السكن
1-2
إعداد: عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
– سوريا – طرطوس– هاتف – 352298
البريد... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة