الموضوع: الاعتبارات الرئيسية التي تراعى عند اعداد الدليل الاداري
الاعتبارات الرئيسية التي تراعى عند اعداد الدليل الاداري
هذه هى الاعتبارات الرئيسية التي روعيت عند اعداد المعلومات المقدمة في هذا الدليل :
- حددت مسؤولية كل رئيس بشكل واضح وقاطع
- اعطيت لكل رئيس السلطة الكافية للوفاء بالمسؤوليات الملقاه على عاتقه
- لن تعدل المسؤوليات الخاصة بأي وظيفة الا بعد بحث تأثير ذلك ، على كل من يهمه الامر
- سيتلقى كل رئيس اوامره من مصدر واحد وعلى ذلك يجب ان تمر التعليمات المتعلقة بطبيعة عمله من هذا الطريق وحده.
- لن يسمح لأي مسؤول ان يتخطى لرئيس المباشر في طلب معلومات او إصدار الأوامر الى شاغل الوظائف التابعة لهذا الرئيس .
- على كل مسؤول ان يبحث المشاكل التي يواجهها اي مرؤس على انفراد والا يوجه اليه اي نقد امام زملائه او اي رئيس اخر
- اذا حدث اي تنازع على الاختصاصات فيجب ان يرفع الى المسؤول الموجود في المستوى الاعلى من اتلنظيم فور حدوثه ، وان يبت فيه في اقرب وقت ومتى تم ذلك فيجب ان يلتزم به الطرفان المتنازعان .
- قرارات الترقية ، العلاوات والقرارات التأديبية يجب ان تعرض على المسؤول الموجود في مستوى اعلى من التنظيم ولا تصبح نافذة الا اذا وافق عليها .
- لا يجوز ان يتنازل اي رئيس الى زميل له عن بعض اختصاصاته او سلطاته .
يقصد بوظيفة مدير الوظيفة التي تشرف على اكثر من قسم من اقسام الشركة ، ونعني بالإشراف هنا ان توزع العمل المطلوب اداءه تلك الاقسام ونتأكد من تنفيذه ونرفع نتائجه الى المستوى الاعلى في التنظيم الاداري.
... (مشاركات: 0)
هناك مجموعة من العوامل و الجوانب التي لا بد من تغييرها في مجال القوى البشرية من أجل التحول نحو الأداء المتقدم للأنشطة و الأعمال ، و هي :
1. تفاقم الاهتمام بالأجور و النواحي المادية و غياب... (مشاركات: 0)
الاعتبارات القانونية التي تحكم صياغة العقود والاتفاقيات الدولية
نتشرف نحن المركز الدولى للتدريب والأستشارات بتنفيذ دورات في مختلف المجالات في العديد من دول العالم
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم... (مشاركات: 0)
فيما يلي العناوين الرئيسية التي تحتاجها لاعداد خطة ادارة الموارد البشرية لشركتك وهذه الخطة من اعداد احدى الجامعات الغربية وكما ترون فهي باللغة الانجليزية
Human Resources Plan
I. ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.