الموضوع: تنظيمات العاملين داخل المنشأة واثرها على التنظيم الاداري
تنظيمات العاملين داخل المنشأة واثرها على التنظيم الاداري
تنظيمات العاملين داخل المنشأة – واثرها على التنظيم الاداري:
يتضح من تحليلنا للفروض التي بنيت عليها المعلومات التي قدمت لنا خلال الـ 60 سنة الماضية في موضوع التنظيم الاداري ان عملية التنظيم ليست بالسهولة التي تصورها الكاتب ، فهى أكثر من تحديد للأعمال الواجب القيام بها وتجميعها في مجموعات تسمى بالوظائف .
فالمفهوم العملي للتنظيم يشير الى ان مهمة القائم بعملية التنظيم هى تحديد الاعمال ، تجميعها ، ثم تكليف اشخاص بالقيام بها بشكل يمكن معه التأكد من قبول هؤلاء لهذا التحديد وذلك التجميع ، وإلا اصبح هذا التحديد سليماً على الورق فقط .
وعلى ذلك يتحتم على المشرف في عملية التنظيم ان يجمع معلومات ليس فقط من الاعمال ، بل ايضا عن الاشخاص الذين يعملون في المنشأة كأفراد لكل شخصيته التي تؤثر على رغباته وميوله ، وكأفراد يكونون جماعات داخل العمل ويكون لكل منها عاداتها وأهدافها .
فشخصية الفرد تحدد كلا من اهدافه ووجهة نظره تجاه الاعمال الموكلة اليه او الموضوعات التي تمسه وكذلك تحدد الطاقة او المجهود الذي يمكن ان يبذله في اداء الاعمال التي توكل إليه.
وبديهي ان لكل فرد شخصيته التي تختلف عن شخصية الآخرين وتختلف أيضاً بمرور الزمن ، اذ تنمو شخصية الفرد ويتحول من شخص يعتمد على الغير الى شخص مستقل في تفكيره ، ومن شخص سلبي الى شخص ايجابي يبدي رأيه ، ومن شخص له رغبات محدودة الى شخص له رغبات متزايدة باستمرار ، ومن شخص غير قادر على التحكم في تصرفاته الى شخص يرسم لنفسه حدودا لا يتجاوزها .
ولا شك ان املرحلة التي وصل اليها النمو في شخصية الموظف او العامل تحدد الاعمال التي يمكن ان يقوم بها وبالتالي الوظيفة التي يمكن ان تعطي له ويقبلها .
ويكون الافراد بحكم عملهم وعملائهم داخل المنشأة جماعات بتجاوب افرادها مع بعضهم في الاهداف ، الرغبات والميول وقد تتكون الجماعات على اساس التقارب من افرادها في السن ، مدة الخدمة او الوظائف التي يشغلونها.
وتنشأ نتيجة تكوين هذه الجماعات ، علاقات بين أفرادها تجعل للجماعة كياناً مستقلاً عن كيان الافراد الذين ينتمون اليها .
وإلى جانب خريطة التنظيم الاداري يعد دليل يحتوي على اهم المعلومات التي اسفرت عنها عملية التنظيم ليسترشد به كل شخص مسؤول في المنشأة في : تحديد المسؤوليات الملقاة على عاتق وظيفته ، تحديد علاقتها... (مشاركات: 0)
ان القاعدة الاساسية في التنظيم الاداري هى من وجهة نظر مارتيندل "الرقابة التي لا تتراجع" .
وهو يتحدث عن الرقابة باعتبارها جوهر ما ينبغي ان يهدف اليه مراجع الادارة ، ويتم تحقيق الرقابة بواسطة المديرين... (مشاركات: 0)
بحث ممتاز يتكلم عن الدوافع وعلاقتها بالرضا الوظيفي ومفهوم ومكونات الدوافع وايضا العوامل المسببة للرضا الوظيفي, تقييم اداء الموظف واهميته واهدافه والارتباط بين الدوافع والاداء.
لتحميل البحث... (مشاركات: 1)
هناك نوعان متمايزان من التنظيم هما:
التنظيم الرسمي والذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالهياكل التنظيمية وعلاقات الإدارات بعضها ببعض.
والتنظيم غير... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.