الموضوع: تنظيمات العاملين داخل المنشأة واثرها على التنظيم الاداري
تنظيمات العاملين داخل المنشأة واثرها على التنظيم الاداري
تنظيمات العاملين داخل المنشأة – واثرها على التنظيم الاداري:
يتضح من تحليلنا للفروض التي بنيت عليها المعلومات التي قدمت لنا خلال الـ 60 سنة الماضية في موضوع التنظيم الاداري ان عملية التنظيم ليست بالسهولة التي تصورها الكاتب ، فهى أكثر من تحديد للأعمال الواجب القيام بها وتجميعها في مجموعات تسمى بالوظائف .
فالمفهوم العملي للتنظيم يشير الى ان مهمة القائم بعملية التنظيم هى تحديد الاعمال ، تجميعها ، ثم تكليف اشخاص بالقيام بها بشكل يمكن معه التأكد من قبول هؤلاء لهذا التحديد وذلك التجميع ، وإلا اصبح هذا التحديد سليماً على الورق فقط .
وعلى ذلك يتحتم على المشرف في عملية التنظيم ان يجمع معلومات ليس فقط من الاعمال ، بل ايضا عن الاشخاص الذين يعملون في المنشأة كأفراد لكل شخصيته التي تؤثر على رغباته وميوله ، وكأفراد يكونون جماعات داخل العمل ويكون لكل منها عاداتها وأهدافها .
فشخصية الفرد تحدد كلا من اهدافه ووجهة نظره تجاه الاعمال الموكلة اليه او الموضوعات التي تمسه وكذلك تحدد الطاقة او المجهود الذي يمكن ان يبذله في اداء الاعمال التي توكل إليه.
وبديهي ان لكل فرد شخصيته التي تختلف عن شخصية الآخرين وتختلف أيضاً بمرور الزمن ، اذ تنمو شخصية الفرد ويتحول من شخص يعتمد على الغير الى شخص مستقل في تفكيره ، ومن شخص سلبي الى شخص ايجابي يبدي رأيه ، ومن شخص له رغبات محدودة الى شخص له رغبات متزايدة باستمرار ، ومن شخص غير قادر على التحكم في تصرفاته الى شخص يرسم لنفسه حدودا لا يتجاوزها .
ولا شك ان املرحلة التي وصل اليها النمو في شخصية الموظف او العامل تحدد الاعمال التي يمكن ان يقوم بها وبالتالي الوظيفة التي يمكن ان تعطي له ويقبلها .
ويكون الافراد بحكم عملهم وعملائهم داخل المنشأة جماعات بتجاوب افرادها مع بعضهم في الاهداف ، الرغبات والميول وقد تتكون الجماعات على اساس التقارب من افرادها في السن ، مدة الخدمة او الوظائف التي يشغلونها.
وتنشأ نتيجة تكوين هذه الجماعات ، علاقات بين أفرادها تجعل للجماعة كياناً مستقلاً عن كيان الافراد الذين ينتمون اليها .
وإلى جانب خريطة التنظيم الاداري يعد دليل يحتوي على اهم المعلومات التي اسفرت عنها عملية التنظيم ليسترشد به كل شخص مسؤول في المنشأة في : تحديد المسؤوليات الملقاة على عاتق وظيفته ، تحديد علاقتها... (مشاركات: 0)
ان القاعدة الاساسية في التنظيم الاداري هى من وجهة نظر مارتيندل "الرقابة التي لا تتراجع" .
وهو يتحدث عن الرقابة باعتبارها جوهر ما ينبغي ان يهدف اليه مراجع الادارة ، ويتم تحقيق الرقابة بواسطة المديرين... (مشاركات: 0)
بحث ممتاز يتكلم عن الدوافع وعلاقتها بالرضا الوظيفي ومفهوم ومكونات الدوافع وايضا العوامل المسببة للرضا الوظيفي, تقييم اداء الموظف واهميته واهدافه والارتباط بين الدوافع والاداء.
لتحميل البحث... (مشاركات: 1)
هناك نوعان متمايزان من التنظيم هما:
التنظيم الرسمي والذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالهياكل التنظيمية وعلاقات الإدارات بعضها ببعض.
والتنظيم غير... (مشاركات: 4)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability