رجاء المساعدة اعمل حديثاً بشركة بها مشكلة هامة فى الاجور حيث ان هناك فروق وتفاوت فى بعض الاجور لدرجة وجود بعض العمال راتبهم من الممكن ان يكون مثل او يتعدى راتب مديرهم فبرجاء من لديه حل لهذه المشكلة ابدأ فى تجربته او ان هناك من مر بنفس المشكلة قبل ذلك فيفيدنا بخبرته فى حلها وجزاكم الله خيرا
اتمنى ان يوجد حتى افكار تساعد وليس حل نهائى
هذا الموضوع بالذات شائك و يحتاج شجاعة في إتخاذ القرار .المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حسن صابر
مبدئياً إرفق بيان بالمرتب و الوظيفة و تاريخ التعيين و الأجر التاميني لعل و عسي .
اخي الفاضل : حسن صابر
من الغلط ان يكون راتب احد العاملين اعلى من راتب مديره او المسئول عنه لان مسئوليات المدير اكثر من مسئوليات العامل ولو كانت
بدون جهد
وجهة نظر .
القرار قرار الاداره ولابد من وجود هيكل مرتبات عادل يناسب كل الفئات ولا يوجد به تفاوت.
الاخ الكريم
حل هذه المشكلة لن يكون بشكل سريع بل سيتم على عدة مراحل ولكن يجب اولاً تحديد سبب المشكلة
هل هؤلاء العمال معينيين بالشركة منذ سنوات طويلة لدرجة وصول مرتباتهم الى مستوى عالى وهل لايوجد حد اقصى لمرتب الوظيفة بالشركة ؟
هل المشكلة فى مرتب مديرهم ؟ لابد من شرح تاريخ المشكلة واسبابها ليمكن مساعدتك فى حلها
يرجى الافادة ونتمنى القدرة على المساعدة
فى هذه الحالة سوف يتم معالجة قيمة رواتب السادة المديرين ..والمشكلة كلها تقع فى هذا المحور..لانه من الطبيعى لا يمكن المساس بقيمة الرواتب الخاصة بالعمال والموظفين والفئات الأخرى والعمل على تخفيضها مثلا بحجة معالجة الخلل الواضح فى الهيكل العام للأجور والرواتب بالمنشأة لأن هذا سوف يولد نتائج غير مرغوب فيها تمااااما.
اولا احب اشكر جميع الاعضاء المحترمين انا سؤال بسيط العمل فى مجال الموارد البشرية فى الرواتب والاجور الافضل على برنامج الاكسل عمل قاعدة بيانات على برنامج الاوركل (مشاركات: 2)
كانت بداية الأجور والرواتب مع بدأ الاهتمام بالإنسان كمورد بشري عند تطور الحرف والصناعات الصغيرة, وبدأ بالأساس لتهيئة مساعدين لتنظيم شؤون الحرفة ومساعدة أفرادها. لذلك كان العمل ميدان عمل و دراسة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة تحية طيبة وبعد كيف يتم اعداد نظام للاجور مرتبط بالاداء؟ وما هى الامعلومات اللازمة لتنفيذه؟ وما هى الية التنفيذ؟ (مشاركات: 0)
اطلب المساعدة باي شي يخص تحليل سلم الاجور او الرواتب او اي كتاب او مقال يتحدث عن ذلك وشكرا مقدما (مشاركات: 2)
ارجو ممن لديه كتب تتحدث عن الاجور التشجيعية ان يضعها هنا وله جزيل الشكر والاحترام (مشاركات: 1)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
رد مع اقتباس