الموضوع: الحد الأقصي للجمع بين معاش الأجر الاساسى وزيادته ومعاش الاجر المتغير
الحد الأقصي للجمع بين معاش الأجر الاساسى وزيادته ومعاش الاجر المتغير
الحد الأقصي للجمع بين
معاش الأجر الاساسى وزيادته
ومعاش الاجر المتغير
يكون الجمع بين :
1– معاش الاجر الاساسى وزياداته فى تاريخ الاستحقاق المتمثله فى:
أ- من 1/7/1984
(1) الاضافه الاولى – 10 % بدون حد ادنى أو اقصى
(2) الاضافه الثانيه – 10 % بحد ادنى 3 جنيهات وحد اقصى 6 جنيهات
(3) 4 جنيهات ( تستحق بالاضافة للحد الأقصي )
(4) 5 جنيهات ( تستحق بالاضافة للحد الأقصي )
ب- من 1/7/1987
(5) الاضافه الاولى – 10 % بدون حد ادنى أو اقصى
(6) الاضافه الثانيه – 10 % بحد ادنى 3 جنيهات وحد اقصى 6 جنيهات
(7) الاضافه الثالثه – 9 جنيهات
ج– من 1/7/1992
25 % بحد ادنى 20 جنيها وحد اقصى 35 جنيها
2– معاش الاجر المتغير
وذلك بما لا يجاوز :
تاريخ الاستحقاق |
الحد الاقصى
جنيه |
أساسي وزيادته
جنيه |
متغير
جنيه |
من 1 /4/1984 |
509 |
209 |
300 |
من 1 /7/1987 |
500 |
200 |
300 |
من 1 /7/1992 |
640 |
240 |
400 |
من 1 /7/1993 |
670 |
270 |
400 |
من 1 /7/1994 |
700 |
300 |
400 |
من 1 /7/1995 |
730 |
330 |
400 |
من 1 /7/1996 |
760 |
360 |
400 |
من 1 /7/1997 |
800 |
400 |
400 |
من 1 /7/1998 |
820 |
420 |
400 |
من 1 /7/1999 |
840 |
440 |
400 |
من 1 /7/2000 |
860 |
460 |
400 |
من 1 /7/2001 |
880 |
480 |
400 |
من 1 /7/2002 |
900 |
500 |
400 |
من 1 /7/2003 |
920 |
520 |
400 |
من 1 /7/2004 |
940 |
540 |
400 |
من 1 /7/2005 |
960 |
560 |
400 |
من 1 /7/2006 |
980 |
580 |
400 |
من 1 /7/2007 |
1000 |
600 |
400 |
من 1 /7/2008 |
1120 |
620 |
500 |
من 1 /7/2009 |
1240 |
640 |
600 |
من 1 /7/2010 |
1280 |
680 |
600 |
من 1 /7/2011 |
1300 |
700 |
600 |
من 1 /7/2012 |
1330 |
730 |
600 |
من 1 /5/2013 |
1390 |
790 |
600 |
من 1 /7/2014 |
1410 |
810 |
600 |
وعلى ذلك فان اية زيادات اخرى تضاف لمعاش الاجر الاساسى بعد تاريخ استحقاقه لا تدخل فى الحد الاقصى المشار اليه طالما نصت قوانين منح هذه الزيادات على ذلك وهذه الزيادات – تم بيانها تفصيلا بالبند عاشرا من الفصل الثالث
كما لاتدخل الزيادات المحدده بنسبه من العلاوات الخاصه المقرره عن السنوات 1988 حتى 2005 والتى تضاف لمعاش الاجر المتغير فى الحد الاقصى المشار اليه والتى تم بيانها تفصيلا فى البند عاشرا من الفصل الثالث
ويمكن ايضاح تطور الحد الاقصى للجمع بين معاش الاجر الاساسى وزياداته ومعاش الاجر المتغير بدون الزيادات التى تضاف اليه مع بيان قيمه زيادات الاجر المتغير التى تستحق بالاضافه للحد الاقصى المشار اليه وذلك فى الجدول الاتى :
ارجو تنزيل المرفقات
المصدر
محمد حامد الصياد
مستشار التأمين الاجتماعي
وكيل أول وزارة التأمينات ( سابقا)
رئيس صندوق التأمين الاجتماعى
للعاملين بالقطاع الحكومى (سابقا)
خطوات حساب معاش الاجر المتغير
يراعى فى حساب معاش الاجر المتغير فى تأمين الشيخوخه والعجز والوفاه اتباع الخطوات الاتيه :
اولا : حصر مدد الاشتراك .
ثانيا : تحديد معامل كل مده .
ثالثا :... (مشاركات: 0)
حالات الاستحقاق وشروط كل منها
لا يرتبط استحقاق معاش الاجر المتغير بتوافر مده اشتراك معينه فى هذا الاجر كما هو الحال فى معظم حالات الاستحقاق لمعاش الاجر الاساسى ، حيث يستحق المعاش عن الاجر المتغير... (مشاركات: 0)
هل هناك اسس معينة لتحديد الاجر الاساسى ؛ الاجر المتغير كحد ادنى للوظائف المختلفة وفقا للدرجة العلمية (مشاركات: 0)
ثبت عجز مؤمن عليه عجزا كاملا نتيجة إصابة عمل وكان مستحقا لأجر متغير فى تاريخ حدوث الإصابة – ولكن بإعتباره كان عاملا موسميا فقد إنتهت مدة التعاقد قبل ثبوت العجز .
وحيث كان مشتركا عن الأجر المتغير... (مشاركات: 0)
توفى مؤمن عليه نتيجة إصابة عمل وكان مشتركا عن الأجر المتغير فى تاريخ الوفاة ، وكان متوسط أجره الشهرى المتغير (خلال مدة إشتراكه الفعلى عن هذا الأجر 20 جنيها حتى تاريخ وقوع الوفاة مضافا إليه 2% عن كل... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.