الموضوع: استراتيجية التوظيف الذكية وتعزيز علاقات التواصل
استراتيجية التوظيف الذكية وتعزيز علاقات التواصل
يعد التوظيف غير المباشر غريباً وأكثر غموضاً، لاختلافه كثيراً عن طرق التوظيف التقليدية؛ فهو عادة ما يستهدف الأشخاص ممن ليس لديهم رغبة قوية في البحث عن وظيفة. فيما يخلط العديد من خبراء الموارد البشرية بين التوظيف غير المباشر، وبين كيفية تسخير هذا النوع من التوظيف لملء الشواغر المهمة. لكن كيف يمكن فعل ذلك؟
قد يكون استخدام المواقع والقنوات الإعلامية والاجتماعية والمنتديات، وسيلة فعالة للبدء في التواصل. وقد يكون التوظيف غير المباشر بسيطاً، من خلال التعرف إلى الآخرين في تويتر، أو اكتشاف محتوى وتعليقات لافتة تخص مدونة شخص ما. وتشير الدراسات إلى أن أكثر من 93٪ من المتفوقين في مجال أعمالهم، لم يجدوا وظائفهم من خلال الإعلانات المنشورة، بل عبر التوصية بهم من قبل شخص يعرفونه، أو من خلال شبكات التواصل.
ويقول مستشار الموارد البشرية جنيفر ميلمان: "إن الشخص الموهوب الذي لا يبحث عن عمل، أكثر قدرة على التميز في مكان عمله، وأقل حاجة لتطوير وتنمية مهاراته، وهذا يعني أن لديه الرغبة في الابتكار والانطلاق بسرعة.
إن معرفة مزايا المواهب لدى غير المهتمين بإيجاد وظيفة مهم جداً. لكن للوصول إلى هذه المعرفة، لا يزال على الشركات التغلب على التحدي المتمثل في جعل هذا النوع من التوظيف، جزءاً من استراتيجية الشركات الاعتيادية. ويتحقق ذلك من خلال دراسة عدد قليل من المعايير الرئيسة الخاصة بهذا الأمر، وفهم كيفية دمجها بعملية التوظيف والتسمية.
كيف تنجح في ترسيخ هذه الآلية؟
قد لا يوفر هذا الأسلوب في التوظيف فرصة استعراض الشركة لقدراتها في الإقناع كما تفعل عند التوظيف المباشر، لكن لا تزال هناك طريقة قد تناسب احتياجاتها أكثر. ويرى خبير التوظيف لو إدلر، أن اثنين من العناصر الرئيسة للخروج باستراتيجية للتوظيف غير المباشر، قد أوضحت كيفية حصول أفضل المرشحين على مناصبهم الوظيفية، كما بينت الطرق والأساليب المتبعة من قبل خبراء التوظيف في إيجاد وتعيين هؤلاء المرشحين.
وبكل الأحوال، فالجميع يعلم أن أغلبية كبيرة من الموظفين الأكفاء، يتم تعيينهم عن طريق توصية من شخص ما. لذلك، فكر في قطاع ومجال عملك، وفي نوع معين من المرشحين الذين تبحث عنهم لتوظيفهم. كما عليك تحديد القنوات المهنية غير المباشرة التي يعتمد عليها هؤلاء المرشحين في تأمين فرص عمل جديدة، واسأل نفسك: "هل يميلون إلى إيجاد الوظائف عن طريق أصدقائهم أم يعملون على تسويق أنفسهم لجميع معارفهم في نطاق العمل؟
أما الجزء الثاني من معادلة أدلر، فيتعلق بالمسؤولين عن التوظيف أنفسهم. ففي حال كنت تتبع أسلوب التوظيف الداخلي أو تستعين بمصادر خارجية في التوظيف، لا بد من تلقي المساعدة من مسؤولي التوظيف؛ إذ يتوجب عليهم معرفة كيفية استخدام شبكة الاتصال الخاصة بهم، للعثور على المرشحين غير المباشرين للوظيفة. لكن عليهم أيضاً أن يعرفوا كيفية تقديم عرض العمل للموظفين المحتملين. وقد يكون هذا الأسلوب في التوظيف مخيفاً في بعض الأحيان، لأنه ينطوي على عوامل غير معروفة، ويتطلب نهجاً أكثر دقة. ومن خلال تحليل الطرق التي يتم من خلالها التعاقد مع المرشحين غير المباشرين وأماكن إيجادهم، ستتمكن شركتك من ملء وظائفها بكفاءة عالية. لكن تبقى حقيقة أن الأشخاص الذين لا يبحثون عن وظيفة لدى شركتك الخاصة، هم غالباً من أكثر المرشحين كفاءة.
الموارد البشرية و استراتيجية مواقع التواصل
مواقع التواصل يجب أن تعالج بعض الأسئلة الاستراتيجية ويجب أن توجه الإجابات مختصى الموارد البشرية فى التعرف على المجتمعات و القنوات التى يمكن... (مشاركات: 0)
يشكل الأمن الاجتماعي للمواطن تحدياً كبيراً أمام خطط التنمية، بل يمثل الأولوية القصوى في خطط الدولة باعتباره خياراً استراتيجياً بالغ الأهمية، بهذا المفهوم جاء مشروع استراتيجية التوظيف السعودية ليتعامل... (مشاركات: 0)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة