الموضوع: تحديد ساعات العمل في السعودية حسب نشاط المنشأة
تحديد ساعات العمل في السعودية حسب نشاط المنشأة
وافقت “وزارة العمل” على زيادة ساعات العمل لبعض فئات العمال إلى 9 ساعات في اليوم، وذلك في الأعمال التي لا يشتغل فيها العامل بصفة مستمرة.
وحددت الوزارة هذه الأعمال، على سبيل المثال لا الحصر، بالعمل في المطاعم والفنادق والشقق المفروشة، والمقاهي والمقاصف والمستشفيات والمستوصفات والعيادات الطبية، ومحلات الحلاقة والخياطة ومحطات الوقود، بحسب صحيفة “عكاظ”.
وألزمت “وزارة العمل” المنشأة بإعطاء العامل فترة للراحة والصلاة والطعام لا تقل عن نصف ساعة، بحيث لا يعمل العامل أكثر من خمس ساعات عمل متتالية، وعدم بقاء العامل في مكان العمل أكثر من إحدى عشرة ساعة في اليوم الواحد.
واستثنت من ذلك الأعمال التي يتطلب استمرارها دون فترة راحة، وحددتها الوزارة بأعمال المناوبة كالصيانة والطوارئ، والأعمال التي تقدم خدمة للجمهور طوال أربع وعشرين ساعة، والأعمال الصحية ويقتصر ذلك على الأطباء ومساعديهم وأعمال التمريض دون الأعمال الإدارية.
وحددت الوزارة غرامات تقع على صاحب العمل عند مخالفته أي من الشروط الموضوعة لساعات العمل، وقدرت غرامات تتراوح من ألفي ريال وتصل حتى 5 آلاف ريال للغرامة الواحدة.
وسمحت الوزارة كذلك، بخفض ساعات العمل لبعض فئات العمل أو في بعض الصناعات والأعمال الخطرة أو الضارة إلى سبع ساعات في اليوم الواحد، وتتمثل الأعمال في: الصناعات الميكانيكية والبناء والنسيج، والصناعات الكيميائية والجلود والورق والخشب والعمل تحت الأرض.
وبينت الوزارة أنه على المنشأة أن تلتزم بعدم تشغيل العامل تشغيلا فعليا أكثر من ثماني ساعات يوميا، وبعدم تشغيل العمال المسلمين في رمضان أكثر من ست ساعات كحد أعلى.
يشار إلى أن إقرار نظام العمل الجديد بخفض ساعات العمل وزيادة أيام الراحة الأسبوعية إلي يومين بدل يوم، سيفيد وافدي القطاع الخاص، والبالغ عددهم 8 ملايين عامل، ويسبب خسارة 2.2 مليار ريال شهرياً.
تحديد اهداف المنشأة والاعمال المطلوبة لتحقيقها :
يبدأ الشخص المسؤول عن اعداد التنظيم الاداري للمنشأة عمله بإعداد قائمة بالاهداف العامة التي تسعى الى تحقيقها اذ على ضوء هذه القائمة تتحدد الانواع... (مشاركات: 1)
من ملف قانون العمل المصري
اليكم في المرفقات اتفاقية تحديد عدد ساعات العمل اليومية (مشاركات: 7)
تقدم وزارة العمل السعودية خدمة الاستعلام عن بيانات المنشأة وذلك تسهيلا للاجراءات وتقليلا من الوقت المهدر في مراجعة مكاتب العمل للحصول على هذه البيانات
يمكنك من الاستعلام عن بيانات منشأتك من خلال... (مشاركات: 0)
إنهاء نشاط المنشأة
وصف الإجراء:
يتم رفع كل حالة ينتهي فيها نشاط صاحب العمل مدين بمستحقات للمؤسسة إلى الإدارة المختصة بالمركز الرئيس مؤيدة بالمستندات وتقارير التفتيش التي تثبت توقف... (مشاركات: 0)
في مطلع شهر محرم المنصرم أقر مجلس الشورى مشروع نظام تحت مسمى " تحديد ساعات العمل في المحلات التجارية " تعود نشأته إلى مقترح كان قد تقدم به لمعالي رئيس المجلس أحد أعضائه السابقين كمبادرة شخصية خلال... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.