الموضوع: ما ذا احتاج اول ما استلم اداره لا يوجد فيها لوائح وهياكل وتقسيم ادرات
ما ذا احتاج اول ما استلم اداره لا يوجد فيها لوائح وهياكل وتقسيم ادرات
تحتاج الي تقسيم الادرات حسب حاجة الموقع _ تحتاج الي فصل الادرات وتشابك الصلاحيات وتقنين الصلاحيات _ تحتاج الي هيكل تنظيمي كامل للمنشأه _ تحتاج الي لائحه عامه _ تحتاج الي لائحة سياسات واحرأت _ تحتاج الي عمل الوصف الوظيفي لكل الموظفين بعد جرد المهام المطلوبه وتفصيلها _ تحتاج الي دراسه عامه لاحتياجات الادراه
لكن اين تجد خدمات اعادة هيكلة المنشأه من قبل منظمه اداريه
السلام عليكم ورحمة الله ..... كل عام وانتم بخير جميعا ...... موضوعي بسيط انا موظف واريد صيغة خطاب طلب نقل من اداره الى اداره اخرى موجهه الى المدراء والمسئولين ................. وشكرا لكم... (مشاركات: 9)
هذا برنامج اكسل بسيط يستخدم لتقسيم الراتب وانه ليس متخصص ولاكن جميل (مشاركات: 24)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مدري اذا كان موضوعي مكانه مناسب او لا المهم ابي خدمه مرره مهمه
عن الاداره التربويه او اداره رياض الاطفال بلييييييز الله يوفقكم ويسعدكم جعله في موازين حسناتكم ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعزائي
انا عمل لدى مؤسسة تخصصها مقاولات طرق
اعمل لديهم من تاريخ 20/08/2011 ، بعد نهايه الـ 10 ايام استلمت راتب 10 ايام فقط
والى الان لم استلم منهم اي راتب... (مشاركات: 2)
بخصوص اللؤاح كيف اعمل لوائح داخلية للمؤسسة
البلد فلسطين (مشاركات: 3)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)