الموضوع: ما ذا احتاج اول ما استلم اداره لا يوجد فيها لوائح وهياكل وتقسيم ادرات
ما ذا احتاج اول ما استلم اداره لا يوجد فيها لوائح وهياكل وتقسيم ادرات
تحتاج الي تقسيم الادرات حسب حاجة الموقع _ تحتاج الي فصل الادرات وتشابك الصلاحيات وتقنين الصلاحيات _ تحتاج الي هيكل تنظيمي كامل للمنشأه _ تحتاج الي لائحه عامه _ تحتاج الي لائحة سياسات واحرأت _ تحتاج الي عمل الوصف الوظيفي لكل الموظفين بعد جرد المهام المطلوبه وتفصيلها _ تحتاج الي دراسه عامه لاحتياجات الادراه
لكن اين تجد خدمات اعادة هيكلة المنشأه من قبل منظمه اداريه
السلام عليكم ورحمة الله ..... كل عام وانتم بخير جميعا ...... موضوعي بسيط انا موظف واريد صيغة خطاب طلب نقل من اداره الى اداره اخرى موجهه الى المدراء والمسئولين ................. وشكرا لكم... (مشاركات: 9)
هذا برنامج اكسل بسيط يستخدم لتقسيم الراتب وانه ليس متخصص ولاكن جميل (مشاركات: 24)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مدري اذا كان موضوعي مكانه مناسب او لا المهم ابي خدمه مرره مهمه
عن الاداره التربويه او اداره رياض الاطفال بلييييييز الله يوفقكم ويسعدكم جعله في موازين حسناتكم ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعزائي
انا عمل لدى مؤسسة تخصصها مقاولات طرق
اعمل لديهم من تاريخ 20/08/2011 ، بعد نهايه الـ 10 ايام استلمت راتب 10 ايام فقط
والى الان لم استلم منهم اي راتب... (مشاركات: 2)
بخصوص اللؤاح كيف اعمل لوائح داخلية للمؤسسة
البلد فلسطين (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية