الموضوع: جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
جاء بجدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى مايلى:
الجزاء
(النسبة المحسومة هي نسبة من الأجر اليومي) |
نوع المخالفة |
م |
رابع مرة |
ثالث مرة |
ثاني مرة |
أول مرة |
|
20% |
10% |
5% |
إنذار كتابي |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لغاية 15 دقيقة دون إذن أو عذر مقبول إذا لم يترتب على ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/1 |
50% |
25% |
15% |
إنذار كتابي |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لغاية 15 دقيقة دون إذن أو عذر مقبول إذا ترتب على ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/ 2 |
50% |
25% |
15% |
10% |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من 15 دقيقة لغاية 30 دقيقة دون إذن أو عذر مقبل إذا لم يترتب علي ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/3 |
يوم |
75% |
50% |
25% |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من 15 دقيقة لغاية 30 دقيقة دون إذن أو عذر مقبول إذا ترتب علي ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/ 4 |
يوم |
75% |
50% |
25% |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من 30دقيقة لغاية 60 دقيقة دون إذن أو عذر مقبول إذا لم يترتب علي ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/5 |
يومان |
يوم |
50% |
30% |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من 30 دقيقة لغاية 60 دقيقة دون إذن أو عذر مقبول إذا ترتب علي ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/6 |
ثلاثة أيام |
يومان |
يوم |
إنذار كتابي |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لمدة تزيد علي ساعة دون إذن أو عذر مقبول سواء ترتب أو لم يترتب علي ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/7 |
بالإضافة إلي حسم أجر ساعات التأخر |
وعند اطلاعى على اللوائح الداخلية لبعض الشركات وجدت ان نسبة الخصم تختلف من شركة لأخرى فالبعض منها يطبق نفس النسب الواردة فى هذه اللائحة والبعض لا يتقيد بها ويضع نسباً مختلفة.
فهل هذه اللائحة هى فقط إلزامية أم تخيرية.
أى أن لكل شركة تغيير الجزاء بما يتوافق مع سياستها، أم هى إلزامية يجب على كل شركة التقيد بالنسب الواردة فيها عند الجزاء دون تغيير.
رد: جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
شكرا.......................................... .....
رد: جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
جزاكم الله خيراً على هذه المعلومات الطيبة
رد: جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
شكرااا لك بس هل يوجد منه نسخة رود او اكسل ليتم العمل عليها
رد: جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
مشكوووووور ماااااقصرت والله يعطيك العااااااافية...............
المخالفات والجزاءات
مادة (92): يعد مخالفة تستوجب الجزاء المنصوص عليه في هذه اللائحة ارتكاب العامل فعلاً من الأفعال الواردة بجدول المخالفات والجزاءات الملحق بهذه اللائحة والذي يعتبر جزءاً لا... (مشاركات: 49)
ماهو رقم المادة ونصها الخاصة ببدل الانتقال فى قانون العمل السعودى وهل لى المطالبة ببدل انتقال من البيت الى العمل عن سنوات سابقة لم اتقاضى فيها هذا البند مع العمل انة لم يذكر فى عقد العمل (مشاركات: 0)
تلاحظ لى ان بعض العاملين فى الموارد البشرية عند بحثهم عن احد المواد القانونية يقوموا باحضار كتاب نظام العمل والعمال السعودى ويقوموا بقراءة وفرز الكتاب لوقت طويل حتى يصلوا الى المادة القانونية التى... (مشاركات: 1)
تنظـيم العمـل ... (مشاركات: 8)
وهي بعض البنود التي تطبق في الشركات والمؤسسات على العاملين في الشركة لتقويم سلوكهم والتزامهم بالعمل
وهي تضاف الى لائحة العمل بالشركة ، ويجب تعديل ارقام البنود والمواد بشكل متسلسل مع لائحة العمل... (مشاركات: 6)
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء