الموضوع: جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
جاء بجدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى مايلى:
الجزاء
(النسبة المحسومة هي نسبة من الأجر اليومي) |
نوع المخالفة |
م |
رابع مرة |
ثالث مرة |
ثاني مرة |
أول مرة |
|
20% |
10% |
5% |
إنذار كتابي |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لغاية 15 دقيقة دون إذن أو عذر مقبول إذا لم يترتب على ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/1 |
50% |
25% |
15% |
إنذار كتابي |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لغاية 15 دقيقة دون إذن أو عذر مقبول إذا ترتب على ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/ 2 |
50% |
25% |
15% |
10% |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من 15 دقيقة لغاية 30 دقيقة دون إذن أو عذر مقبل إذا لم يترتب علي ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/3 |
يوم |
75% |
50% |
25% |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من 15 دقيقة لغاية 30 دقيقة دون إذن أو عذر مقبول إذا ترتب علي ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/ 4 |
يوم |
75% |
50% |
25% |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من 30دقيقة لغاية 60 دقيقة دون إذن أو عذر مقبول إذا لم يترتب علي ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/5 |
يومان |
يوم |
50% |
30% |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل أكثر من 30 دقيقة لغاية 60 دقيقة دون إذن أو عذر مقبول إذا ترتب علي ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/6 |
ثلاثة أيام |
يومان |
يوم |
إنذار كتابي |
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لمدة تزيد علي ساعة دون إذن أو عذر مقبول سواء ترتب أو لم يترتب علي ذلك تعطيل عمال آخرين |
1/7 |
بالإضافة إلي حسم أجر ساعات التأخر |
وعند اطلاعى على اللوائح الداخلية لبعض الشركات وجدت ان نسبة الخصم تختلف من شركة لأخرى فالبعض منها يطبق نفس النسب الواردة فى هذه اللائحة والبعض لا يتقيد بها ويضع نسباً مختلفة.
فهل هذه اللائحة هى فقط إلزامية أم تخيرية.
أى أن لكل شركة تغيير الجزاء بما يتوافق مع سياستها، أم هى إلزامية يجب على كل شركة التقيد بالنسب الواردة فيها عند الجزاء دون تغيير.
رد: جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
شكرا.......................................... .....
رد: جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
جزاكم الله خيراً على هذه المعلومات الطيبة
رد: جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
شكرااا لك بس هل يوجد منه نسخة رود او اكسل ليتم العمل عليها
رد: جدول المخالفات والجزاءات فى لائحة تنظيم العمل من قانون العمل السعودى
مشكوووووور ماااااقصرت والله يعطيك العااااااافية...............
المخالفات والجزاءات
مادة (92): يعد مخالفة تستوجب الجزاء المنصوص عليه في هذه اللائحة ارتكاب العامل فعلاً من الأفعال الواردة بجدول المخالفات والجزاءات الملحق بهذه اللائحة والذي يعتبر جزءاً لا... (مشاركات: 49)
ماهو رقم المادة ونصها الخاصة ببدل الانتقال فى قانون العمل السعودى وهل لى المطالبة ببدل انتقال من البيت الى العمل عن سنوات سابقة لم اتقاضى فيها هذا البند مع العمل انة لم يذكر فى عقد العمل (مشاركات: 0)
تلاحظ لى ان بعض العاملين فى الموارد البشرية عند بحثهم عن احد المواد القانونية يقوموا باحضار كتاب نظام العمل والعمال السعودى ويقوموا بقراءة وفرز الكتاب لوقت طويل حتى يصلوا الى المادة القانونية التى... (مشاركات: 1)
تنظـيم العمـل ... (مشاركات: 8)
وهي بعض البنود التي تطبق في الشركات والمؤسسات على العاملين في الشركة لتقويم سلوكهم والتزامهم بالعمل
وهي تضاف الى لائحة العمل بالشركة ، ويجب تعديل ارقام البنود والمواد بشكل متسلسل مع لائحة العمل... (مشاركات: 6)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية