الموضوع: كيف تجعل لمقترحاتك أهمية؟
كيف تجعل لمقترحاتك أهمية؟
كيف تجعل لمقترحاتك أهمية؟ *
يعتبر تقديم المقترحات جانباً مهماً من جوانب روح المبادرة يستطيع أي موظف ممارسته. إن كل مدير لديه رغبة وحاجة إلى موظفين يستطيعون أن يضعوا أيديهم على مواضع المشكلات وأن يقترحوا بطريقة مخلصة وبناءة إدخال التحسينات في العمل إليك بعض الإرشادات بخصوص الكيفية التي تزيد بها من فعاليتك في عملية تقديم المقترحات في المكان الذي تعمل فيه.
ابدأ في مجال عملك
تستطيع أن تؤثر إلى أبعد حد في المجال الذي تعرف عنه أكثر في وظيفتك الحالية, ابحث عن طرق لتوفير أموال المنظمة أو لتحسين الخدمة أو لتنظيم العمليات وجعلها أكثر فعالية, قم بإجراء تجارب حسب الضرورة لاختبار أفكارك.
ضع خطة لتطبيق أفكارك
المقترحات لا تعدو كونها مجرد شكاوي إذا لم تكن هناك خطة لتطبيقها. فكر ملياً في المكاسب والخسائر التي ستنجم عن تطبيق فكرتك وفي الطريقة التي يمكنك بها إحداث التغيير المرغوب أو الشروع في إحداثه, قم بتوثيق مقترحاتك وقم بمناقشتها مع الآخرين ثم حدد هؤلاء الذين يلزم إشراكهم لتطبيق مقترحك والتمس المشورة والمشاركة والموافقة من جانبهم بأسرع ما يمكن. تحمل بعض مسؤولية تطبيق أفكارك, ولكي ترى ثمار هذه الأفكار, تطوع بتنفيذ تلك الجوانب في مقترحك والتي تستطيع تنفيذها. تعلم كيف تقنع الآخرين بأفكارك.
اجعل لنفسك طريقة ثابتة في التفكير بخصوص تقدير المقترحات.
فكر في التحسينات الممكن إدخالها في العمل وذلك أثناء أوقات انتقالك من مكان لمكان مثل الوقت الذي تقضيه في ذهابك لعملك, حاول أن تتوصل إلى فكرتين على الأقل أسبوعياً تستطيع تقديمها أو مناقشة الآخرين بشأنهما من أجل إدخال التحسينات في العمل, احمل معك مفكرة ملحوظات وقلماً لتقوم بتدوين ما يواتيك من أفكار بسرعة.
قم بتأييد وتدعيم مقترحات الآخرين
فعن طريق تأييد أفكار الآخرين سوف تنجح في تكوين علاقات قوية يمكن أن تكون مفيدة عندما تحتاج إلى مساعدة الآخرين وتأييدهم.
* 1001 طريقة لأخذ المبادرات في العمل, بوب نيلسون, مكتبة جرير للترجمة والنشر والتوزيع, ص 51, الطبعة الأولى 2001.
يرغب الكثير منا في الحصول على نمط أفضل لمزاولة العمل، لكننا غير قادرين في الواقع على تحديد هذا النمط أو معرفة السبل التي تقودنا إليه. وبما أن عشرات المؤلفات قد كتبت بغرض البحث عن إجابة شافية على... (مشاركات: 0)
من هو الشخص اللطيف المحبوب الذي لا تحلو الحياة إلا به؟ أين هو الشخص الممتاز المميز الذي تنشده كل الديانات والفلسفات؟ ما الخلطة السحرية السرية التي تجعلنا متلهفين للقاء إنسان ما؟
لقد عاش رجل عظيم... (مشاركات: 10)
اخواني الكرام
من منكم يرغب في افشال سياسة التوظيف لديه:eek::eek:
لا تتعجب
نعم انا احدد لك النقاط الاربع التي يمكنك من خلالها التمتع بسياسة توظيف فاشلة بشركتك:eek:
اجعل الانطباعات الأولى تدوم... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7448.imgcache
في إحدى بلاد الصين، كان هناك مزارع بسيط يسعى كل يوم ليبحث عن قوت يومه، حتى تعيش زوجته وابنته حياة آمنة مطمئنة، وفي يوم من الأيام اقترض هذا... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7449.imgcache (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.