الموضوع: التنظيم حسب الوظائف سلبياته وايجابياته
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 التنظيم حسب الوظائف سلبياته وايجابياته
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	التنظيم حسب الوظائف   
بمعنى أن الهيكل التنظيمي للشركة يكون عن طريق تجميع الوظائف والعمليات المتشابهة في  إدارة واحدة . فيكون لدينا  إدارة التسويق وإدارة الإنتاج وإدارة الأفراد وهكذا .
مزايا التنظيم حسب الوظائف :
أ#-    التركيز على الوظيفة الأساسية وإبراز الأهمية النسبية التي تحتلها بين الوظائف الأخرى.
ب#-      زيادة معدل الاستخدام الأمثل للطاقة البشرية من خلال وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
ت#-      سهولة الإشراف على الأعمال لكونها متشابهة وذات طبيعة واحدة .
ث#-      إكساب الوظائف نوع من الاستقلالية والقوة في صناعة واتخاذ القرار.
سلبيات التنظيم حسب الوظائف :
1.     يؤدي إلى مركزية الإدارة من خلال حصر مسؤولية تحقيق الأهداف في المستوى الإداريالأعلى من التنظيم 
2.     فصناعة القرار الحقيقي والمنتج النهائي يكون دائم بالإدارة العليا  وبالتالي تحقيق الأهداف والبروز والانجاز دائماً ينسب للإدارة العليا.
3.  الاهتمام بالتخصص يؤدي إلى تضييق نظرة العاملين في التخصص عن النظر إلى المنظمة ككيان كامل وحصر نظرتهم في العمل المناط بهم.
4.     الاهتمام بالتخصص قد يؤدي إلى صعوبة توفر القوى العاملة خصوصاً في بعض التخصصات النادرة .
5.     ضعف التنسيق بين الوظائف الرئيسية والفرعية .
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
محمد الأزرق 
 
 
اهمية الإدارة.  
    
  التنظيم       
 
  التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة    
   
   فن الادارة (مشاركات: 13)
نموذج رب الأسرة 
 
  بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر  من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في بداية  العلاقات في التجمعات البشرية كان رب... (مشاركات: 4)
مبدأ الأهداف : 
 
  إن أهداف المنظمة لابد وأن ينعكس في هيكلها التنظيمي بشكل مباشر .   
      
 
 مبدأ وحدة الأهداف : 
 
  إن المنظمة وحدة متكاملة تتكون من مجموعة أجزاء ( الأنشطة ) وأن كل جزء  فيها (... (مشاركات: 2)
السلطة : 
 
  وتعني السلطة بثلاث حقوق لمن يمتلكها :  ـ حق التكليف للآخرين للقيام بمهام محددة .  ـ حق المساءلة عن المهام التي كلف بها الآخرين . ـ حق إنشاء الأحداث، أو حق إصدار الأوامر .  وبالطبع فإن... (مشاركات: 1)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا  الصدد على المدير :    
 
      
 
 أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه  إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
 
 
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
 
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
 
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
 
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال (BSC) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة.
 
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع