الموضوع: التنظيم حسب المناطق الجغرافية .. سلبياته وايجابياته
التنظيم حسب المناطق الجغرافية .. سلبياته وايجابياته
التنظيم حسب المناطق الجغرافية
التنظيم حسب المناطق الجغرافية: نتكلم عن شركات لديها فروع وترغب بتنظيم العمل فيها على أساس أن كل فرع يحظى باستقلالية كاملة.
إيجابياته :
1. إعطاء الأهمية لكل منطقة وفقاً لظروفها المحلية والإنتاجية والتسويقية .
2. سهولة الإتصال بين فرع المنظمة والأطراف الخارجية كالمورد والمستهلك، فلدية استقلالية ويمكن توريد قطع الغيار والسيارات فيكون امر اسهل.
3. يعتبر وسيلة جيدة لتدريب المسئولين وتأهيلهم لفرص وظيفية أكثر.
السلبيات :
1. صعوبة توفير عدد كبير من المسئولين الإداريين ، خصوصاً المناطق النائية صعب توفير مسئول إداري يمسك فرع منطقة قد لا يكون لديه الرغبة بالعمل بها .
صعوبة الرقابة الإدارية ، نظراً لبعد المركز الرئيسي عن الفروع .
التنظيم حسب السلع أوالخدمات
بمعنى أن يكون لدينا تقسيم أقل مركزية من التقسيم حسب الوظائف .
مثلا لدينا شركة غذائية وقلنا اللحوم مثلا وتحت اللحوم فيه تمويل وانتاج وتسويق وهكذا.. فلدي إدارة خاصة لكل... (مشاركات: 0)
التنظيم حسب الوظائف
بمعنى أن الهيكل التنظيمي للشركة يكون عن طريق تجميع الوظائف والعمليات المتشابهة في إدارة واحدة . فيكون لدينا إدارة التسويق وإدارة الإنتاج وإدارة الأفراد وهكذا .
مزايا... (مشاركات: 0)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
نموذج رب الأسرة
بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في بداية العلاقات في التجمعات البشرية كان رب... (مشاركات: 4)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير :
أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)