الموضوع: التنظيم حسب المناطق الجغرافية .. سلبياته وايجابياته
التنظيم حسب المناطق الجغرافية .. سلبياته وايجابياته
التنظيم حسب المناطق الجغرافية
التنظيم حسب المناطق الجغرافية: نتكلم عن شركات لديها فروع وترغب بتنظيم العمل فيها على أساس أن كل فرع يحظى باستقلالية كاملة.
إيجابياته :
1. إعطاء الأهمية لكل منطقة وفقاً لظروفها المحلية والإنتاجية والتسويقية .
2. سهولة الإتصال بين فرع المنظمة والأطراف الخارجية كالمورد والمستهلك، فلدية استقلالية ويمكن توريد قطع الغيار والسيارات فيكون امر اسهل.
3. يعتبر وسيلة جيدة لتدريب المسئولين وتأهيلهم لفرص وظيفية أكثر.
السلبيات :
1. صعوبة توفير عدد كبير من المسئولين الإداريين ، خصوصاً المناطق النائية صعب توفير مسئول إداري يمسك فرع منطقة قد لا يكون لديه الرغبة بالعمل بها .
صعوبة الرقابة الإدارية ، نظراً لبعد المركز الرئيسي عن الفروع .
التنظيم حسب السلع أوالخدمات
بمعنى أن يكون لدينا تقسيم أقل مركزية من التقسيم حسب الوظائف .
مثلا لدينا شركة غذائية وقلنا اللحوم مثلا وتحت اللحوم فيه تمويل وانتاج وتسويق وهكذا.. فلدي إدارة خاصة لكل... (مشاركات: 0)
التنظيم حسب الوظائف
بمعنى أن الهيكل التنظيمي للشركة يكون عن طريق تجميع الوظائف والعمليات المتشابهة في إدارة واحدة . فيكون لدينا إدارة التسويق وإدارة الإنتاج وإدارة الأفراد وهكذا .
مزايا... (مشاركات: 0)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
نموذج رب الأسرة
بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في بداية العلاقات في التجمعات البشرية كان رب... (مشاركات: 4)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير :
أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
برنامج تدريبي يتناول مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وتحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية باستخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي الحديثة. وصياغة الرؤية والرسالة والاهداف الاستراتيجية ومؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وبناء خارطة الطريق الاستراتيجية وتحليل سوات ونموذج بورتر وتحليل السيناريوهات وتصميم آليات تنفيذ ومتابعة الخطة الاستراتيجية وادارة التحديات والمخاطر الاستراتيجية المرتبطة بالخطة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.