النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: المداخل المختلفه لتصميم الوظيفة

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3,654

    المداخل المختلفه لتصميم الوظيفة

    المداخل المختلفه لتصميم الوظيفه :-

    1- مدخل الوظيفه الغبر مصممه :- وكان يبنى على ان الوظيفه تنمو بنفسها

    2 - المدخل الميكانيكى :- ويعتمد على التخصص وتقسيم العمل من خلال تجزئه العمل الى مجموعه متخصصه من الوظائف ودراسه كل وظيفه ( من حيث الزمن والحركه) لتحديد اكثر الطرق كفاءه لادائها
    ويرتبط ها المدخل بفكره هندسه الوظيفه والتى تعنى ضروره الاهتمام بكل من المنتج والعمليه الانتاجيه, الترتيب الداخلى للمؤسسه , مقايس العمل , طرق اداء العمل وعلاقه العمال بالالات .
    · مزايا هذا المنهج :-
    - درجه عاليه من التخصص
    - انخفاض الزمن اللازم لاداء المهمات والواجبات الوظيفيه
    - امكانيه قياس المهام التى تحتوى عليها الوظيفه
    - اقصى استغلال ممكن للالات
    - درجه عاليه من الاتقان والدقه
    · عيوب هذا المنهج
    - اغفال الجانب الانسانى والمتمثل فى الحاجات والرغبات الخاصه

    3- مدخل العلوم الانسانيه :- يأخد العوامل الانسانيه فى الاعتبار من خلال ضروره وجود حدود على المعلومات التى يجب على الفرد ان ينتبه اليها ويتذكرها ويفكر فيها اثناء ادائه للوظيفه ,وذلك لتخفيض معدلات الاخطاء والحوادث واحتمالات الشعور بالتعب والاجهاد .
    · عيوب هذا المنهج
    - يؤدى الى تقليل درجه رضاء الافراد عن عملهم وزياده الشعور بالملل
    - يؤدى الى تخفيض القدرات المطلوبه لاداء العمل وعدم الشعور بالتحدى والمسئوليه

    4- المدخل الحيوى ( مدخل الهندسه البشريه ) :- يهدف الى زياده التواؤم بين الوظيفه وشاغليها للاستفاده من طاقه وقدرات الافراد على الوظائف , خاصه عندما تقل الحركات الغير ضروريه مثلـــ اعاده تصميم المهام والمعدات لتقليل حركه اليدين او تعديل وضع الكرسى ....

    5- المدخل الدافعى :- يهدف لزياده رضا العامل , لذا يجب ان يراعى التصميم بعض العوامل السلوكيه المتمثله فى الاستقلاليه والمشاركه فى اتخاذ القرارات , فرص الترقى والنمو والتعليم .
    ويعتبر كلا من اسلوب تكبير الوظيفه واثراء الوظيفه من الصور الاكثر شيوعا فى تطبيقات هذا المدخل
    o تكبير الوظيفه ( توسع افقى):- وهو اضافه مهام جديده للوظيفه على نفس مستوى المهام الاصليه
    o اثراء الوظيفه (توسع راسى )وهو اضافه مسئوليات جديده فيما يختص بعمليات التخطيط والجدوله والرقابه على العمل
    · عيوب هذا المدخل
    - يؤدى لزياده النفقات اللازمه لتدريب الافراد على الوظائف
    - اداء الوظيفه يصبح اكثر صعوبه لانها تتطلب قدرات ذهنيه كبيره
    - يؤدى التحفيز المتزايد للعامل الى زياده الضغوط النفسيه عليه

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    674

    رد: المداخل المختلفه لتصميم الوظيفة

    الشكر والتقدير على المجهودالمبذول
    محاسب قانونى فوزى عبد الشافى

موضوعات ذات علاقة
نموذج اقرار الحاله الخاص بعمليات الصيانه فى المواقع المختلفه للشركات (أيمن الشرقاوى مدير اداره الجوده)
تعتبر عمليه الصيانه من اهم العمليات التى تحدث فى الشركات والمنظمات والتى تظهر مدى كفاءه المنظمه فى الاداره ومدى تطبيق المنظمه لقواعد الاداره العلميه وهنا... (مشاركات: 0)

المداخل الأساسية لادارة المعرفة
هناك ثلاثة مداخل أساسية لادارة المعرفة هي كالآتي : 1- مدخل الرافعة : هو المدخل الذي يقوم على اساس المعرفة المرمزة حيث يساوي بين ادارة المعرفة... (مشاركات: 1)

مجموعه من الدورات المميزه فى كافه المجالات المختلفه من المركز الدولى للتدريب والاستشارات
يهديكم المركز الدولى للتدريب والاستشارات أطيب التحيات و نتمنى لكم مزيدا من التقدم و الازدهار ويسرنا دعوتكم للمشاركة فى دورات صيف 2012 يعقد المركز... (مشاركات: 1)

المداخل المختلفة لتصميم الوظيفة
1- مدخل الوظيفه الغبر مصممه :- وكان يبنى على ان الوظيفه تنمو بنفسها 2 - المدخل الميكانيكى :- ويعتمد على التخصص وتقسيم العمل من خلال تجزئه العمل ... (مشاركات: 0)

السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟ انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات