الموضوع: ما هي خصائص و سمات القرارات لإستراتيجية
ما هي خصائص و سمات القرارات لإستراتيجية
ما هي الخصائص و السمات القرارات لإستراتيجية؟
الإستراتيجية هي : قرارات تتميز عن غيرها من القرارات بالعديد من الخصائص و السمات يمكن توضيحها بإيجاز فيما يلي : ـ
أ ـ القرار الإستراتيجي قرار شامل فهو يهتم أساساً بالأمور التي تتعلق بالمنظمة ككل لخدمة مختلف أقسامها و إدارتها , كما أنه لا يركز على النواحي التفصيلية بل يحدد الاتجاهات الرئيسية لأعمال المنظمة .
ب ـ القرار الإستراتيجي قرار مركزي : يتخذ رئيس مجلس إدارة المنظمة أو المدير العام لها و يرجع ذلك بطبيعة الحال إلى إلمام هؤلاء المديرين بإمكانيات و مقومات المنظمة ,كما يرجع ذلك أيضاً إلى مواقعهم التي يشغلونها و التي تمكنهم من التعامل مع جماهير المنظمة و الإلمام بمتطلباتهم و احتياجاتهم .
جـ ـ القرار الإستراتيجي قرار موجه و حاسم: فهوي حدد المعالم الرئيسية التي تسير المنظمة على نهجها , فهو يستمر لفترة طويلة دون تغيير يذكر
د ـ القرار الإستراتيجي قرار طويل الأجل : حيث تمتد الفترة الزمنية التي يغطيها هذا القرار إلى فترات طويلة نسبيا غالباً ما تشل حيات المنظمة كلها .
هـ ـ القرار الإستراتيجي قرار يتعلق بالتكيف و التعامل مع المتغيرات البيئية : سواء كانت هذه المتغيرات متعلقة بمتغيرات البيئة الداخلية للمنظمة أو متعلقة بمتغيرات البيئة خارجها .
يواجه المديرون المشكلات بشكل متواصل بعض هذه المشكلات تتطلب اتخاذ قرارات تتطلب تصرف فورى ، بينما قرارات أخرى تأخذ شهورا أو حتى سنوات . وعندما يتجاهل المديرون بعض المشكلات فإنهم يتجنبون اتخاذ فعل... (مشاركات: 0)
الذكاء.
الثقة بالنفس على تحقيق أهدافه.
أن تكون لديه درجة من التأهيل و الثقافة.
القدرة على تنفيذ الأفكار الإبداعية التي يحملها الشخص المبدع.
القدرة على إستنباط الأمور فلا يرى الظواهر على... (مشاركات: 0)
من خلال دراسة التعريفات الكثيرة للإبداع والعملية الإبداعية تمكن العلماء من تحديد مجموعة من الخصال الأساسية المهمة التي يمكن من خلالها الحكم على الشخص المبدع، من أبرزها:
1. الجدة والأصالة الفكرية... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen
المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني لمركز المجد للجوده و تطوير الموارد البشريه
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني... (مشاركات: 2)
يصف بيتر دركر في كتابه فن الإدارة كيفية صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص في مجموعة من الخطوات الأساسية التي يجب على كل مدير تنفيدى أن يسترشد بها عند صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص ,حيث يقضى المديرون... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريب عملي يهدف إلى إكساب المشاركين المهارات التقنية اللازمة لفهم مراحل بناء النماذج الذكية، بدءًا من تحديد المشكلة وانتهاءً بتدريب النموذج على بيانات حقيقية واختبار أدائه. يركز البرنامج على التطبيقات العملية في مجالات متعددة مثل الخدمات المالية، الرعاية الصحية، والصناعة، مع استخدام أدوات وأساليب حديثة مثل Python, TensorFlow, وScikit-Learn.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
أول برنامج استشاري تدريبي مكثف ومتخصص على شكل ورش تدريب عملي جماعي لإعداد وتطبيق منظومة سباهى (المعايير الوطنية السعودية) في جميع المنشئات الصحية من المستشفيات والمجمعات والمراكز الطبية المختلفة.