النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: إن اخطر القرارات التي يصنعها المديرون التنفيذيون هي تلك القرارات المتعلقة بالأشخاص

  1. #1
    الصورة الرمزية basher_74
    basher_74 غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    105

    إن اخطر القرارات التي يصنعها المديرون التنفيذيون هي تلك القرارات المتعلقة بالأشخاص

    يصف بيتر دركر في كتابه فن الإدارة كيفية صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص في مجموعة من الخطوات الأساسية التي يجب على كل مدير تنفيدى أن يسترشد بها عند صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص ,حيث يقضى المديرون التنفيذيون أكثر وقتهم في إدارة الأشخاص , ويلخص دركر هده الخطوات استنادا إلى المبادئ التالية :
    1- ادا أسندت عملا إلى شخص لم يحسن أداءه تكون قد ارتكبت خطئا , ولا يحق لك عندئذ أن تلومه .
    2- إن من اخطر القرارات التي يصنعها المدير التنفيدى تلك التي تتعلق بالعاملين في الشركة , لما لها من اثر على تحديد طاقة أداء الشركة , لدا يجدر بك أن تحسن صنع تلك القرارات .
    3- يحق للموظف أن تكون له قيادة جديرة وقادرة , وعلى المدير واجب التأكد من حسن أداء المسئولين في الشركة .
    4- لا تعطى الموظفين الجدد مهام كبيرة جديدة , لان دالك من شأنه أن يضاعف المخاطر , اسند مثل هدا النوع من المهام إلى من تعرف سلوكه وعاداته ويحضى بالثقة والمصداقية في الشركة .
    خطوات صنع القرارات المتعلقة بالاشخاص :
    1- فكر مليا في المهمة .
    2- التفكير في عدد من الأشخاص المؤهلين .
    3- التفكير الجاد في كيفية النظر إلى الأشخاص ( ماهى القدرات التي تتوفر لكل منهم وهل هي المطلوبة للمهمة ) .
    4- مناقشة مؤهلات كل مرشح مع من كان يعمل معه من قبل .
    تأكد أن من تعينه يستوعب العمل الدى سيوكل إلي
    يقوم المبدعون باستثارة الإبداع عند الأفراد
    الغير مبدعين بالفطرة


  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ basher_74 على المشاركة المفيدة:

    حجازي (19/5/2011)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    علوم ادارايه -
    المشاركات
    104

    رد: إن اخطر القرارات التي يصنعها المديرون التنفيذيون هي تلك القرارات المتعلقة بالأشخاص

    موضوع جميل ... و ايضا انصح كل موظف

    بأن .. اذا كنت جديدا في الوظيفه و احسست ان المدير اوكل لك مهمه صعبه فا استشر من حولك ... لكن لا ترفضها .... مع الاستفسار من المدير نفسه او الشخص الذي اوكل لك المهمه عن كيفيه ادائها و كيفيه عملها و ايضا .. تابع مع اصحاب الخبره في العمل عن كيفيه ادائها ** ذلك يتطلب علاقات شخصيه جيده داخل بيئه العمل ** و ايضا انتبه إلا ترفض المهمه ... فذلك يعرضك لاتهامات بالتقاعس ...** خطر جدا **

    تحياتي اخوك احمد جمال

    ملاحظه 1 : ** و فوق كل ذي علم عليم **
    ملاحظه 2 : رجاء قبل وضع الاسأله ... استخدم خاصيه البحث في المنتدي
    ملاحظه 3 : رجاء علمني ما تعلم ... شارك بقلمك و مقالاتك .. دعوه لمشاركه الجميع
    ملاحظه 4 : بعض الاخوه ليس لديهم مشاركات او مواضيع و يكون اول موضوع له عباره عن سؤال في موضوع جديد... لماذا يا اخي لا تكتب عن هذا الموضوع و تفيد غيرك ؟ . عندها اضمن انك حينما تسأل ستجد تجاوب اقوي من الجميع
    ملاحظه 5 :** و فوق كل ذي علم عليم **

  4. #3
    الصورة الرمزية basher_74
    basher_74 غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    105

    رد: إن اخطر القرارات التي يصنعها المديرون التنفيذيون هي تلك القرارات المتعلقة بالأشخاص

    شكر جزيلا استاد احمد على مرورك وملاحظاتك الجميلة ,

  5. #4
    الصورة الرمزية حجازي
    حجازي غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    فلسطين
    مجال العمل
    مدير اداري
    المشاركات
    2,456
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ حجازي

    رد: إن اخطر القرارات التي يصنعها المديرون التنفيذيون هي تلك القرارات المتعلقة بالأشخاص

    كلام جميل جزاكم الله خيرا واشكر القائمين على هذا المنتدى النافع والرائع .............

موضوعات ذات علاقة
ما هي نظرية القرار وكيف استخدمها في اتخاذ القرارات اليومية بالعمل
· نظرية القرار: هي مدخل تحليل يهدف إلى إختيار أفضل البدائل المتاحة لحل المشكلة وتستخدم نظرية القرار على نطاق واسع عند تحليل منتجات المنشأة او إختيار... (مشاركات: 2)

اتخاذ القرارات المتعلقة بمتغيرات مستقبلية
اتخاذ القرارات المتعلقة بمتغيرات مستقبلية الذين لا يُحبون المقاييس النوعية، لا يَتَفهمون أيضاً معنى اتخاذ قرارات مثل قرار الدخول في مشروع جديد و ذلك... (مشاركات: 4)

ماهي العوامل أو الأسباب التي تؤدي إلى تنوع أو إختلاف القرارات الإدارية ؟
# ماهي العوامل أو الأسباب التي تؤدي إلى تنوع أو إختلاف القرارات الإدارية ؟ - التعدد والتباين في أساليب إتخاذ القرارت الإدارية هو الذي يؤدي إلى وجود... (مشاركات: 2)

الطرق التي يستخدمها المديرون في اتخاذ القرارات
1- الأساليب التقليدية : يعتمد على أسس ومعايير نابعة من شخصية المدير وقدراته ومهاراته ، حيث يتم الإعتماد على الخبرة والمشاهدة والتقليد والمحاكاة ، ومعظم هذه... (مشاركات: 0)

تلك هي الدنيا
تلك هي الدنيـــــا يحكى أن رجلا كان يتمشى في أدغال افريقيا حيث الطبيعة الخلابة وحيث تنبت الأشجار الطويلة، بحكم موقعها في خط الاستواء وكان يتمتع... (مشاركات: 3)

أحدث المرفقات