الموضوع: ما هي خصائص و سمات القرارات لإستراتيجية
ما هي خصائص و سمات القرارات لإستراتيجية
ما هي الخصائص و السمات القرارات لإستراتيجية؟
الإستراتيجية هي : قرارات تتميز عن غيرها من القرارات بالعديد من الخصائص و السمات يمكن توضيحها بإيجاز فيما يلي : ـ
أ ـ القرار الإستراتيجي قرار شامل فهو يهتم أساساً بالأمور التي تتعلق بالمنظمة ككل لخدمة مختلف أقسامها و إدارتها , كما أنه لا يركز على النواحي التفصيلية بل يحدد الاتجاهات الرئيسية لأعمال المنظمة .
ب ـ القرار الإستراتيجي قرار مركزي : يتخذ رئيس مجلس إدارة المنظمة أو المدير العام لها و يرجع ذلك بطبيعة الحال إلى إلمام هؤلاء المديرين بإمكانيات و مقومات المنظمة ,كما يرجع ذلك أيضاً إلى مواقعهم التي يشغلونها و التي تمكنهم من التعامل مع جماهير المنظمة و الإلمام بمتطلباتهم و احتياجاتهم .
جـ ـ القرار الإستراتيجي قرار موجه و حاسم: فهوي حدد المعالم الرئيسية التي تسير المنظمة على نهجها , فهو يستمر لفترة طويلة دون تغيير يذكر
د ـ القرار الإستراتيجي قرار طويل الأجل : حيث تمتد الفترة الزمنية التي يغطيها هذا القرار إلى فترات طويلة نسبيا غالباً ما تشل حيات المنظمة كلها .
هـ ـ القرار الإستراتيجي قرار يتعلق بالتكيف و التعامل مع المتغيرات البيئية : سواء كانت هذه المتغيرات متعلقة بمتغيرات البيئة الداخلية للمنظمة أو متعلقة بمتغيرات البيئة خارجها .
يواجه المديرون المشكلات بشكل متواصل بعض هذه المشكلات تتطلب اتخاذ قرارات تتطلب تصرف فورى ، بينما قرارات أخرى تأخذ شهورا أو حتى سنوات . وعندما يتجاهل المديرون بعض المشكلات فإنهم يتجنبون اتخاذ فعل... (مشاركات: 0)
الذكاء.
الثقة بالنفس على تحقيق أهدافه.
أن تكون لديه درجة من التأهيل و الثقافة.
القدرة على تنفيذ الأفكار الإبداعية التي يحملها الشخص المبدع.
القدرة على إستنباط الأمور فلا يرى الظواهر على... (مشاركات: 0)
من خلال دراسة التعريفات الكثيرة للإبداع والعملية الإبداعية تمكن العلماء من تحديد مجموعة من الخصال الأساسية المهمة التي يمكن من خلالها الحكم على الشخص المبدع، من أبرزها:
1. الجدة والأصالة الفكرية... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen
المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني لمركز المجد للجوده و تطوير الموارد البشريه
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني... (مشاركات: 2)
يصف بيتر دركر في كتابه فن الإدارة كيفية صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص في مجموعة من الخطوات الأساسية التي يجب على كل مدير تنفيدى أن يسترشد بها عند صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص ,حيث يقضى المديرون... (مشاركات: 3)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات