الموضوع: ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
أ)نظام الإنتاج الأسري .
ومن مميزاته :
1) أقتصر على إشباع حاجات الأسرة البسيطة .
2) يقوم على العمل اليدوي والعدد والآلات البسيطة.
3) يقوم على أساس الاكتفاء الذاتي .
4) عدم موجود مواصفات مستخدمه ومحدده للمنتجات.
5) عدم وجود تخصيص وتقسيم للعمل .
ب)نظام الإنتاج الحرفي:
ومن مميزاته:
1) انتشار سياسة التخصص وتقسيم العمل .
2) ارتفاع الإنتاجية ومستوى جودة المنتجات .
3) تحديد مسبق لمواصفات الإنتاج .
4) تطور أدوات العمل وتعقدها .
ج) نظام الطوائف أو اتحادات الصناع:
وأهم مميزاته :
1)وضع وتنظيم قواعد خاصة بالانتماء إلي الطائفة.
2)تحديد مستويات قياسيه لجودة المنتجات .
3)تحديد ساعات العمل .
4)وضع قواعد عمل تحكم العمال وشيخ الطائفة .
5) الإشراف ع النشاط الاقتصادي للحرفيين .
أما مميزات هذا النظام:
1)الصانع يقوم بكافة العمليات الفنية لإنتاج المنتج.
2)يمتلك أدوات الإنتاج التي يعمل بها .
3)الصانع هوا مالك مكان العمل الذي يعمل فيه.
د) نظام الوسطاء :
ومن مميزاته:
1) ظهور طبقه الوسطاء التي تتحمل المخاطرة وتملك مواد الخام.
2) بدأ الصانع بفقد سيطرته تدريجيا على وظائف التسويق .
3) فقدان الصانع استقلاليته تمام فهو يستخدم مواد لا يملكها .
هـ)نظام المصنع:
بحيث يقوم المصنع بتجميع عناصر الإنتاج في مكان واحد بدلا من تشتتها .
مميزاته:
1) تعقد المشكلات الإنتاجية وكثرتها وظهور الحاجة للتدخل العلمي لعلاجها .
2) زيادة التخصص وتقسيم العمل .
3) زيادة الإنتاجية والإنتاج.
4) إحلال آلات محل العمل اليدوي.
ما هي أهداف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1. تحقيق أعل ناتج ممكن من السلع والخدمات باستخدام الكميات المناسبة من عناصر الإنتاج المتاحة والمتوفرة في الآلات المتاحة والأيدي العاملة .
2. العمل على... (مشاركات: 0)
ما هي مراحل عملية الإنتاج والعمليات ؟
1. كانت تسمى بإدارة التصنيع : عندما كانت تنتج سلعا ً ملموسة .
2. ثم تطورت وظهر مصطلح إدارة الإنتاج : الذي يعبر عن الوظائف الإدارية المختلفة .
3. وفي... (مشاركات: 0)
ما هو مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات ؟
· الإنتاج : يعني إنتاج السلع أي إنتاج الأشياء الملموسة أو إيجاد المنافع باستخدام المواد والأفراد والمعدات اللازمة لذلك ... أي أن الإنتاج يوجد منفعة جديدة... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها