الموضوع: ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
أ)نظام الإنتاج الأسري .
ومن مميزاته :
1) أقتصر على إشباع حاجات الأسرة البسيطة .
2) يقوم على العمل اليدوي والعدد والآلات البسيطة.
3) يقوم على أساس الاكتفاء الذاتي .
4) عدم موجود مواصفات مستخدمه ومحدده للمنتجات.
5) عدم وجود تخصيص وتقسيم للعمل .
ب)نظام الإنتاج الحرفي:
ومن مميزاته:
1) انتشار سياسة التخصص وتقسيم العمل .
2) ارتفاع الإنتاجية ومستوى جودة المنتجات .
3) تحديد مسبق لمواصفات الإنتاج .
4) تطور أدوات العمل وتعقدها .
ج) نظام الطوائف أو اتحادات الصناع:
وأهم مميزاته :
1)وضع وتنظيم قواعد خاصة بالانتماء إلي الطائفة.
2)تحديد مستويات قياسيه لجودة المنتجات .
3)تحديد ساعات العمل .
4)وضع قواعد عمل تحكم العمال وشيخ الطائفة .
5) الإشراف ع النشاط الاقتصادي للحرفيين .
أما مميزات هذا النظام:
1)الصانع يقوم بكافة العمليات الفنية لإنتاج المنتج.
2)يمتلك أدوات الإنتاج التي يعمل بها .
3)الصانع هوا مالك مكان العمل الذي يعمل فيه.
د) نظام الوسطاء :
ومن مميزاته:
1) ظهور طبقه الوسطاء التي تتحمل المخاطرة وتملك مواد الخام.
2) بدأ الصانع بفقد سيطرته تدريجيا على وظائف التسويق .
3) فقدان الصانع استقلاليته تمام فهو يستخدم مواد لا يملكها .
هـ)نظام المصنع:
بحيث يقوم المصنع بتجميع عناصر الإنتاج في مكان واحد بدلا من تشتتها .
مميزاته:
1) تعقد المشكلات الإنتاجية وكثرتها وظهور الحاجة للتدخل العلمي لعلاجها .
2) زيادة التخصص وتقسيم العمل .
3) زيادة الإنتاجية والإنتاج.
4) إحلال آلات محل العمل اليدوي.
ما هي أهداف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1. تحقيق أعل ناتج ممكن من السلع والخدمات باستخدام الكميات المناسبة من عناصر الإنتاج المتاحة والمتوفرة في الآلات المتاحة والأيدي العاملة .
2. العمل على... (مشاركات: 0)
ما هي مراحل عملية الإنتاج والعمليات ؟
1. كانت تسمى بإدارة التصنيع : عندما كانت تنتج سلعا ً ملموسة .
2. ثم تطورت وظهر مصطلح إدارة الإنتاج : الذي يعبر عن الوظائف الإدارية المختلفة .
3. وفي... (مشاركات: 0)
ما هو مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات ؟
· الإنتاج : يعني إنتاج السلع أي إنتاج الأشياء الملموسة أو إيجاد المنافع باستخدام المواد والأفراد والمعدات اللازمة لذلك ... أي أن الإنتاج يوجد منفعة جديدة... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي شديد التخصص يهدف الى شرح أهم التقنيات الرقمية وعلاقتها تحسين الخدمات الصحية الحكومية. يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لتصميم وتطبيق حلول ذكية تعزز الكفاءة وجودة الرعاية، مثل السجلات الإلكترونية والتشخيص الآلي والخدمات الطبية عن بُعد. كما يسلط الضوء على جوانب الأمن السيبراني وتجارب دول رائدة، ليكون دافعاً حقيقياً نحو التحول الرقمي في القطاع الصحي
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم