الموضوع: ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
أ)نظام الإنتاج الأسري .
ومن مميزاته :
1) أقتصر على إشباع حاجات الأسرة البسيطة .
2) يقوم على العمل اليدوي والعدد والآلات البسيطة.
3) يقوم على أساس الاكتفاء الذاتي .
4) عدم موجود مواصفات مستخدمه ومحدده للمنتجات.
5) عدم وجود تخصيص وتقسيم للعمل .
ب)نظام الإنتاج الحرفي:
ومن مميزاته:
1) انتشار سياسة التخصص وتقسيم العمل .
2) ارتفاع الإنتاجية ومستوى جودة المنتجات .
3) تحديد مسبق لمواصفات الإنتاج .
4) تطور أدوات العمل وتعقدها .
ج) نظام الطوائف أو اتحادات الصناع:
وأهم مميزاته :
1)وضع وتنظيم قواعد خاصة بالانتماء إلي الطائفة.
2)تحديد مستويات قياسيه لجودة المنتجات .
3)تحديد ساعات العمل .
4)وضع قواعد عمل تحكم العمال وشيخ الطائفة .
5) الإشراف ع النشاط الاقتصادي للحرفيين .
أما مميزات هذا النظام:
1)الصانع يقوم بكافة العمليات الفنية لإنتاج المنتج.
2)يمتلك أدوات الإنتاج التي يعمل بها .
3)الصانع هوا مالك مكان العمل الذي يعمل فيه.
د) نظام الوسطاء :
ومن مميزاته:
1) ظهور طبقه الوسطاء التي تتحمل المخاطرة وتملك مواد الخام.
2) بدأ الصانع بفقد سيطرته تدريجيا على وظائف التسويق .
3) فقدان الصانع استقلاليته تمام فهو يستخدم مواد لا يملكها .
هـ)نظام المصنع:
بحيث يقوم المصنع بتجميع عناصر الإنتاج في مكان واحد بدلا من تشتتها .
مميزاته:
1) تعقد المشكلات الإنتاجية وكثرتها وظهور الحاجة للتدخل العلمي لعلاجها .
2) زيادة التخصص وتقسيم العمل .
3) زيادة الإنتاجية والإنتاج.
4) إحلال آلات محل العمل اليدوي.
ما هي أهداف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1. تحقيق أعل ناتج ممكن من السلع والخدمات باستخدام الكميات المناسبة من عناصر الإنتاج المتاحة والمتوفرة في الآلات المتاحة والأيدي العاملة .
2. العمل على... (مشاركات: 0)
ما هي مراحل عملية الإنتاج والعمليات ؟
1. كانت تسمى بإدارة التصنيع : عندما كانت تنتج سلعا ً ملموسة .
2. ثم تطورت وظهر مصطلح إدارة الإنتاج : الذي يعبر عن الوظائف الإدارية المختلفة .
3. وفي... (مشاركات: 0)
ما هو مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات ؟
· الإنتاج : يعني إنتاج السلع أي إنتاج الأشياء الملموسة أو إيجاد المنافع باستخدام المواد والأفراد والمعدات اللازمة لذلك ... أي أن الإنتاج يوجد منفعة جديدة... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج تدريبي يشرح مبادئ واساسيات تصميم الطرق والاسفلت وانواع الرصفات المرنة والصلبة وطرق صيانة الطرق والحفاظ على جودتها وتقنيات تحسين مكونات رصفات الطرق وتطبيق المعايير الدولية في تصميم الطرق وصيانتها والتحديات المرتبطة بصيانة الطرق.