الموضوع: ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
أ)نظام الإنتاج الأسري .
ومن مميزاته :
1) أقتصر على إشباع حاجات الأسرة البسيطة .
2) يقوم على العمل اليدوي والعدد والآلات البسيطة.
3) يقوم على أساس الاكتفاء الذاتي .
4) عدم موجود مواصفات مستخدمه ومحدده للمنتجات.
5) عدم وجود تخصيص وتقسيم للعمل .
ب)نظام الإنتاج الحرفي:
ومن مميزاته:
1) انتشار سياسة التخصص وتقسيم العمل .
2) ارتفاع الإنتاجية ومستوى جودة المنتجات .
3) تحديد مسبق لمواصفات الإنتاج .
4) تطور أدوات العمل وتعقدها .
ج) نظام الطوائف أو اتحادات الصناع:
وأهم مميزاته :
1)وضع وتنظيم قواعد خاصة بالانتماء إلي الطائفة.
2)تحديد مستويات قياسيه لجودة المنتجات .
3)تحديد ساعات العمل .
4)وضع قواعد عمل تحكم العمال وشيخ الطائفة .
5) الإشراف ع النشاط الاقتصادي للحرفيين .
أما مميزات هذا النظام:
1)الصانع يقوم بكافة العمليات الفنية لإنتاج المنتج.
2)يمتلك أدوات الإنتاج التي يعمل بها .
3)الصانع هوا مالك مكان العمل الذي يعمل فيه.
د) نظام الوسطاء :
ومن مميزاته:
1) ظهور طبقه الوسطاء التي تتحمل المخاطرة وتملك مواد الخام.
2) بدأ الصانع بفقد سيطرته تدريجيا على وظائف التسويق .
3) فقدان الصانع استقلاليته تمام فهو يستخدم مواد لا يملكها .
هـ)نظام المصنع:
بحيث يقوم المصنع بتجميع عناصر الإنتاج في مكان واحد بدلا من تشتتها .
مميزاته:
1) تعقد المشكلات الإنتاجية وكثرتها وظهور الحاجة للتدخل العلمي لعلاجها .
2) زيادة التخصص وتقسيم العمل .
3) زيادة الإنتاجية والإنتاج.
4) إحلال آلات محل العمل اليدوي.
ما هي أهداف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1. تحقيق أعل ناتج ممكن من السلع والخدمات باستخدام الكميات المناسبة من عناصر الإنتاج المتاحة والمتوفرة في الآلات المتاحة والأيدي العاملة .
2. العمل على... (مشاركات: 0)
ما هي مراحل عملية الإنتاج والعمليات ؟
1. كانت تسمى بإدارة التصنيع : عندما كانت تنتج سلعا ً ملموسة .
2. ثم تطورت وظهر مصطلح إدارة الإنتاج : الذي يعبر عن الوظائف الإدارية المختلفة .
3. وفي... (مشاركات: 0)
ما هو مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات ؟
· الإنتاج : يعني إنتاج السلع أي إنتاج الأشياء الملموسة أو إيجاد المنافع باستخدام المواد والأفراد والمعدات اللازمة لذلك ... أي أن الإنتاج يوجد منفعة جديدة... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات