الموضوع: ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
ما هي مراحل تطور الإنتاج والعمليات ؟
أ)نظام الإنتاج الأسري .
ومن مميزاته :
1) أقتصر على إشباع حاجات الأسرة البسيطة .
2) يقوم على العمل اليدوي والعدد والآلات البسيطة.
3) يقوم على أساس الاكتفاء الذاتي .
4) عدم موجود مواصفات مستخدمه ومحدده للمنتجات.
5) عدم وجود تخصيص وتقسيم للعمل .
ب)نظام الإنتاج الحرفي:
ومن مميزاته:
1) انتشار سياسة التخصص وتقسيم العمل .
2) ارتفاع الإنتاجية ومستوى جودة المنتجات .
3) تحديد مسبق لمواصفات الإنتاج .
4) تطور أدوات العمل وتعقدها .
ج) نظام الطوائف أو اتحادات الصناع:
وأهم مميزاته :
1)وضع وتنظيم قواعد خاصة بالانتماء إلي الطائفة.
2)تحديد مستويات قياسيه لجودة المنتجات .
3)تحديد ساعات العمل .
4)وضع قواعد عمل تحكم العمال وشيخ الطائفة .
5) الإشراف ع النشاط الاقتصادي للحرفيين .
أما مميزات هذا النظام:
1)الصانع يقوم بكافة العمليات الفنية لإنتاج المنتج.
2)يمتلك أدوات الإنتاج التي يعمل بها .
3)الصانع هوا مالك مكان العمل الذي يعمل فيه.
د) نظام الوسطاء :
ومن مميزاته:
1) ظهور طبقه الوسطاء التي تتحمل المخاطرة وتملك مواد الخام.
2) بدأ الصانع بفقد سيطرته تدريجيا على وظائف التسويق .
3) فقدان الصانع استقلاليته تمام فهو يستخدم مواد لا يملكها .
هـ)نظام المصنع:
بحيث يقوم المصنع بتجميع عناصر الإنتاج في مكان واحد بدلا من تشتتها .
مميزاته:
1) تعقد المشكلات الإنتاجية وكثرتها وظهور الحاجة للتدخل العلمي لعلاجها .
2) زيادة التخصص وتقسيم العمل .
3) زيادة الإنتاجية والإنتاج.
4) إحلال آلات محل العمل اليدوي.
ما هي أهداف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1. تحقيق أعل ناتج ممكن من السلع والخدمات باستخدام الكميات المناسبة من عناصر الإنتاج المتاحة والمتوفرة في الآلات المتاحة والأيدي العاملة .
2. العمل على... (مشاركات: 0)
ما هي مراحل عملية الإنتاج والعمليات ؟
1. كانت تسمى بإدارة التصنيع : عندما كانت تنتج سلعا ً ملموسة .
2. ثم تطورت وظهر مصطلح إدارة الإنتاج : الذي يعبر عن الوظائف الإدارية المختلفة .
3. وفي... (مشاركات: 0)
ما هو مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات ؟
· الإنتاج : يعني إنتاج السلع أي إنتاج الأشياء الملموسة أو إيجاد المنافع باستخدام المواد والأفراد والمعدات اللازمة لذلك ... أي أن الإنتاج يوجد منفعة جديدة... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.