الموضوع: من هم أهم الرواد في تطوير إدارة الإنتاج والعمليات ؟
من هم أهم الرواد في تطوير إدارة الإنتاج والعمليات ؟
من هم أهم الرواد في تطوير إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1)آدم سميث :
وضع الأسس العلمية لإدارة العمليات والإنتاج له كتاب اسمه (ثروة الأمم) تحدث فيه عن أهمية تقسيم العمل والمزايا العديدة الناتجة عن ذلك:
1) زيادة مهارة العمال وقدراته نتيجة التكرار للعمل .
2) تحقيق وفر في الوقت.
2)روبرت أوين:
ربط بين إنتاجية العامل ومستوى جودة المنتجات وبين ظروف العمل داخل المصنع وخارجه.
3)إيلي وايتني :
معد لاستخدام الأجزاء المتبادلة في الصناعة مما حقق زيادة سريعة في إنتاج الأصناف التي تتكون من عدة أجزاء .
4)تشارلز بابيح:
هوا عالم رياضيات إنجليزي كان أول من أنتبه إلي أن المهارة هي من فوائد تقسيم العمل.
5)فردريلك تايلور :
هو مهندس أمريكي بدأ في إنشاء حركة أطلق عليها حركة الإدارة العلمية حيث لقب على أثرها بأب الإدارة العلمية.
وهوا يرى أن تحسين كفاءة الإنتاج يجب أن يتم وفق :
1)قيام المدراء بتخطيط العمل.
2)اختيار وتدريب وتنمية العاملين .
3) التعاون بين الإدارة والعمال لزيادة الإنتاج.
4)تقسيم العمل . له كتاب يسمى (مبادئ الإدارة العلمية)
6)فرانك جلبرت:
من أهم رواد دراسة الحركة فقد قام بوضع مبادئ اقتصاديات الحركة وتطور دراسة الوقت ودرس الإجهاد الناتج عن العمل.
7) ليليان جلبرت : :
تركزت جهودها على مجال العلاقات الإنسانية ودراسة أثر التعب على العمل واختيار وتدريب العاملين .
8)هنري فورد :
ركز على مفهوم التدفق المتسمر للعمل الذي يحقق الإنتاج الكبير.
9)هنري جانت :
أهتم بالعنصر الإنساني والنفسي والمعنوي للعاملين واستخدام الحوافر المالية لدفع الروح المعنوية للعاملين وطور خرائط سميث لتسمى (خرائط جانت)
10)هارنجتون إيمرسون:
قام بالدعوة إلي استخدام الخبراء في المنظمات من أجل تحسين كفاءة الإنتاج.
11 ) شيوهارت : .
قام بالمساهمة في تطوير إدارة العمليات من خلال استخدام الأساليب الإحصائية في الرقابة ع النوعية.
12)إلتون مايوو :
أكد على أهم العوامل الإنسانية والاجتماعية في بيئة العمل عن طريق تجارب ( الهاوثورن )
13 ) شيتا :
استخدم الصفات الإحصائية في وضع أنماط ومعايير لتحديد الوقت اللازم لأداء العمل ومعدل التأخير المتوقع.
ما هي وظائف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
أ#. تصميم وتطوير السلع والخدمات : تصميم السلع والخدمات التي يتوفر بها الأمان والإشباع لرغبات وحاجات المستهلك النهائي وليس هذا فحسب بل لابد من القيام... (مشاركات: 0)
ما هي أهداف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1. تحقيق أعل ناتج ممكن من السلع والخدمات باستخدام الكميات المناسبة من عناصر الإنتاج المتاحة والمتوفرة في الآلات المتاحة والأيدي العاملة .
2. العمل على... (مشاركات: 0)
ما هو مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات ؟
· الإنتاج : يعني إنتاج السلع أي إنتاج الأشياء الملموسة أو إيجاد المنافع باستخدام المواد والأفراد والمعدات اللازمة لذلك ... أي أن الإنتاج يوجد منفعة جديدة... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية