الموضوع: الخلافات وحلها الجذري
الخلافات وحلها الجذري
سمعنا الكثير عن الإختلاف بين البشر، وعن الخلافات التي تحصل بسبب تلك الإختلافات، وحين نقرأ آراء المحللين، ندهش لما نرى، فعندما نبدأ بالقراءة نباشر بالمشكلة أولًا وهنا تكون الصدمة، إذ أن المشكلة تكون بسيطة جدًّا والخلاف عليها كبير.
أثناء كتابة هذا المقال، بحثت في صفحات الأنترنت، وفي بعض الكتب، وأثناء قرائتي جائتني فكرة قد يظن البعض أنها بعيدة عن موضوع الإختلاف والخلاف بين البشر، وكانت فكرتي في البحث في عالم الجريمة، فانصدمت جدًّا وأنا أبحث، إذ أن نسبة كبيرة من الجرائم، حصلت بسبب خلافات صغيرة والتي لم يتم إدراكها، فتطورت وصارت مشاكل كبيرة أدَّت إلى وقوع الجريمة.
يروى أن ثلاثة عميان دخلوا إلى غرفة فيها فيل وطلب منهم أن يكتشفوا ما هو الفيل ليرجعوا ويصفونه، فقال الأول "الفيل هو أربعة عمدان مثبة بالأرض"، وقال الثاني "إن الفيل يشبه الثعبان تماما" وقال الثالث "الفيل يشبه المكنسة!" وحين وجدوا أنهم مختلفون بدأوا بالشجار، فكل واحد منهم تمسك برأيه، وراحوا يتجادلون، ويتَّهم كل واحد منهم الآخر بالكذب وأنه مدَّعٍ، طبعًا عزيزي القارئ لاحظت أن الأول أمسك بأرجل الفيل، والثاني أمسك بخرطومه، والثالث أمسك ذيله.
مالذي حصل مع العميان؟ وهل هو يحصل مع ا المبصرين؟ إن الذي حصل مع العميان، هو أن كل واحد منهم اعتمد على خبراته وتجاربه، فبنى عليها سلوكه وتصرفاته، ولكن من هو الذي على صواب؟ هل يوجد مخطئ بينهم؟ طبعا لا، فالإنسان عدو ما يجهل، كل واحد منهم أدرك شيئًا ما بحواسه وتجربته.
من المستغرب أن الكثير من الناس تقول، إن للحقيقة أكثر من وجه ولكنهم عندما يواجهون مشكلة ما، يقفون مكان الدفاع، ويتأهبون حاملين سلاحهم، للدفاع عن أنفسهم، دون أن يتعبوا أنفسهم ويعطوا آذانهم لمن يختلف عنهم.
الحياة لا بدَّ لها أن تسير في سكتها ولن تتوقف عند أحد، واختلاف الناس في أمور الدنيا ولَّد أفكاراً رائعة واكتشافات مذهلة عندما ظهرت لِحيز التنفيذ، أما عدم الإدراك والإنصات والوعي عند الكثير من الناس،لم يولد سوى الخلافات والصراعات، فالمطلوب مني ومن كل شخصٍ أن يحاول أن يسمع ما بعقول الناس من خلال فهمهم وتقبلهم، وليس من خلال عقله وتفكيره.
أ. التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)
ويتضمن هذا النوع من التغيير تأصيلاً وليس تعديلاً للسياسات والأجراءت والعمليات التنظيمية أي انه يسعى في الواقع نحو... (مشاركات: 4)
"عشر وسائل لتحقيق ذلك"اجعل موقفك إيجابيا تجاه الخلافات حتى لا تسوء الأمور، واعرف أسباب المشكلة وكيف تقدم لها الحل المناسب..احرص على التعامل مع المشاكل فى نفس الوقت، وقدم لها الحل الحاسم ولا تعط... (مشاركات: 0)
التعريف: ضعف التأثير في سلوك مجموعة بشرية لتحقيق هدف محدد.
• المظاهر:
انعدام الانضباط في المجموعة.
التردد والخوف من التوجيه.
ضعف مستوى الطاعة.
عدم تحقق الأهداف بدرجة مقبولة, أو... (مشاركات: 0)
سامح جاد / القاهرة
الخلافات أمر وارد في الحياة والعمل فهي تقع لا محالة بين الأفراد و داخل المؤسسات، وتلافي وقوع الخلافات يعد أمراً غير منطقي مع وجود الأهداف والقيم المتباينة وفي ظل الفروق... (مشاركات: 0)
إخوتي الكرام وبالأخص السادة متخصصو التدريب
مع زيادة الاهتمام بالتدريب هل يمكن قياس الاستثمار في التدريب
وتكلفة عوائده بشكل دقيق وكيف يتم ذلك؟
إليكم هذا البحث الشيق (مشاركات: 17)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.