الموضوع: كل شيء عن مرحلة تسويق المشروع
كل شيء عن مرحلة تسويق المشروع
تسويق المشروع
التسويق في المشروعات:
كيف تسوق لمشروعك ؟
أهمية التسويق :
مع ظهور التكنولوجيا الحديثة ووفرة الإنتاج وظهور المنافسة الشديدة أصبحت المشكلة المعاصرة الآن هي كيفية التسويق لجذب المستهلك لشراء المنتجات.
ولا أدل على ذلك من الإعلانات التي تشاهدها في المجلات والصحف اليومية والتي تكاد لا تخلو من طلب شغل وظيفة مدير أو مسئول للتسويق أو للمبيعات أو للإثنين معاً.
والملاحظ أن نسبة كبيرة من المشروعات بصفة عامة والمشروعات الصغيرة بصفة خاصة تفشل بسبب عدم إهتمامها بالنشاط التسويقي.
مفهوم التسويق والبيع :
* الفرق بين السوق والتسويق والبيع :
يقصد بالسوق :
البحث عن المستهلك ذاته الذي يحتاج منتج مشروعك دون ارتباط بالمكان أو الزمان.
ويقصد بالتسويق :
التخطيط لبحث احتياجات أو متطلبات السوق أو المستهلك ( هدف التسويق) ثم إنتاج هذه الاحتياجات لتلبية رغبات العميل ورضائه عنها بالجودة والسعر المناسبين.
ويقصد بالبيع :
تصريف ونقل ملكية المنتج من المشروع إلى المستهلك بمقابل ويتضح مما تقدم أن البيع آخر مراحل عملية التسويق.
* نصائح لك كمدير او صاحب للمشروع في مجال التسويق:
لا تجلس وتنتظر من يشتري منك بل حاول أن تصل للمستهلك.
حدد ما هي السلع والخدمات التي يريدها المستهلك.
ما هي مواصفات المنتج الذي يريده المستهلك.
لماذا يفضل المستهلك منتج معين.
حدد سعر منافس لسعر السوق لكي يساعدك على تحقيق الربح.
* ما هي العوامل المؤثرة على تسويق منتجات مشروعك ؟
أنواع عوامل التسويق
عوامل خارج المشروع عوامل داخل المشروع
لا يمكن التحكم فيها ولكن يمكن يمكن التحكم فيها
التعامل والتكيف معها
عوامل خارجيـــة :
01 المنافسون لمشروعك :
- المنافس هو كل من يقوم بإنتاج منتج أو خدمة مشابهة لما تقدمه ليشارك في نسبة المبيعات التي يحتاجها السوق.
- على صاحب المشروع أن يدرس كل شيء ومواصفات وسعر منتجه وأن يحاول أن يتفوق أو يتميز عليه.
02 المستهلك :
يجب دراسة رغبات المستهلك وإحتياجاته ومستوى دخله ومعيشته وأماكن إقامته وأذواقه وما هي أعمار المستهلكين للمنتج.
03 القوانين :
يجب دراسة كل القوانين التي يتعامل مشروعك معها والجهات المنفذة لها مثل قوانين ضريبة المبيعات والجمارك.
04 المناخ الاقتصادي:
يجب دراسة المعلومات الخاصة بحركة الاقتصاد في المجتمع كالإستهلاك والشراء .
عوامل داخليــة :
وهذه العوامل تسمى عملياً بالمزيج التسويقي:
أولاً: المنتج :
يجب على صاحب المشروع أن يبحث عن المنتج ( سلعة / خدمة) الجيد الذي يلبي احتياجات المستهلك من حيث ( تصميم المنتج – شكله – تعبئته – مواصفاته).
ثانياً: السعر:
هو قيمة المنتج ومن خلاله تقسيم المستهلك قدراته الشرائية ويقارن بين الأسعار المنافسية لذات المنتج الخاص بك.
أما عن العوامل التي تؤثر على تسعير منتجك فهي:
· تكلفة المنتج + هامش الربح.
· مستوى الطلب على المنتج + المنافسة في السوق.
· الموردون للخامات وتوقيتها.
ثالثاً: الترويج:
يقصد بالترويج كيفية الإتصال بالمستهلك لتعريفه بالمنتج المراد بيعه ومحاولة جذبه لشراء منتجك.
وتشمل عمليات الترويج :
1. الإعلان .
2. البيع الفردي ( رجل البيع).
3. وسائل الدعاية … كالصحف والمجلات والتليفزيون والإذاعة والإعلانات والمنشورات.
كما أنه يمكنك أن تقوم بما يلي :
1. ثبت يافطة خشبية أو لوحة تدل على مكانك في المنطقة.
2. قبل افتتاح مشروعك علق يافطة أو أكثر من القماش تتضمن بيانات مشروعك.
3. وزع منشورات ورقية في المنطقة المحيطة بالمشروع وبالذات في أماكن التجمع.
4. وزع عينات أو هدايا رمزية في المنطقة المحيطة بالمشروع وبالذات في أماكن التجمع.
5. وزع كروت شخصية للأشخاص الذين تتوقع أنهم سيكونون عملاء لك في المستقبل.
6. استفسر من العملاء الجدد كيف عرف أو سمع عن مشروعك لأول مرة فقد تجد لديه أفكاراً جديدة للدعاية.
7. اطلب من بعض وسائل الإعلان أن تقايض منتجاتك أو خدماتك مقابل ساحة اعلانية.
8. ساهم في أعمال المنظمات غير الحكومية أو الجمعيات الخيرية ووزع نشراتك من خلال أنشطتها … لتعطي الإنطباع عن مساهمتك في خدمة المجتمع.
9. قدم عروضاً خاصة لكبار العملاء.
10. قدم خدمات مجانية للعملاء الجدد لتكسب ثقتهم أكثر.
رابعاً: مكان التوزيع:
يقصد بذلك طرق توزيع المنتج لكي يصل إلى المستهلك مثل:
1- قنوات التوزيع
2- الوسطاء ( افراد – مؤسسات جملة – تجزئة – وكلاء).
وتتوقف طرق التوزيع على :
1. طبيعة المستهلك ( نهائي – صناعي…)
2. طبيعة الوسطاء.
3. طبيعة المنتج.
4. التكلفة.
اهلا بكم
ارفق لكم نموذج ادوات مدير المشروع : كل ما تحتاجه لادارة المشروع في نموذج واحد
يحتوى على كافة النماذج التي يحتاجها في ادارة المشروع اداريا وفنيا وماليا
النموذج يعمل بشكل الى مجرد ادخال... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مطلوب:-
مدير تسويق خبرة لا تقل عن 5 سنوات و يفضل الخبرة في مجال الدعاية والأعلان.
عدد 2 أفراد متخصصين تسويق خبرة لا تقل عن سنه في مجال التسويق والبيع إلى... (مشاركات: 0)
تعلن شركة سجا للتوظيف عن طلبها للتعاقد الفورى من
مسوق برامج تدريبه للعمل بكبرى المؤسسات السعودية برواتب ممتاذه
______________________________________________
الشروط:ــ
شهاده معتمده في مجال... (مشاركات: 0)
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة المنتج (أو المشروع)
مرحلة تقديم السلعة للسوق (مشاركات: 2)
في سقوط الشركة العملاقة " جنرال موتورز" ترجع التحليلات السائدة المسؤولية إلى الإدارة الرديئة. إنّ هذا تحليل مبالغٌ في التبسيط . نعم في النهاية إدارة الشركة هي المسؤولة و لكن كيف تسبّبت بهذه الكارثة؟... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح البنية القانونية لنظام PDPL والمبادئ الأساسية لحماية البيانات الشخصية وحقوق أصحاب البيانات والمسؤوليات القانونية والتنظيمية للمؤسسات كـ "مسؤول معالجة" أو "مُعَالِج" ويدرب المشاركين على صياغة سياسات خصوصية متوافقة مع PDPL وقابلة للتطبيق ويمكنهم من تصميم نماذج حوكمة البيانات الداخلية (Data Governance Frameworks) وتحقيق التكامل بين القسم القانوني والفريق التقني في تنفيذ متطلبات PDPL. وإجراء تقييم ذاتي لمستوى الامتثال وتحديد فجوات التنفيذ.
ورشة تدريبية مخصصة تهدف لشرح قانون العمل الجديد 2025 في مصر، حيث يتم توضيح الفروقات الجوهرية بين القانون الحالي والقانون الجديد 2025 والاثار المتوقعة على على بيئة العمل، وإدارة الموارد البشرية، والتعاقدات العمالية. وفي نهاية الورشة سيخرج المشاركين فيها بخطة عمل للتحول لتطبيق القانون الجديد.
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية