الموضوع: عمليات الاختيار والتعيين
عمليات الاختيار والتعيين
الاختيار هو تلك العمليات التي تقوم بها المنظمة لانتقاء أفضل المرشحين للوظيفة، أي الشخص الذي تتوافر فيه مقومات شغل الوظيفة أكثر من غيره.
من يقوم بالاختيار: يقوم المدراء التنفيذيون بعمليات الاختيار في المنظمات الصغيرة أما المنظمات الكبيرة تقوم بالمهمة أكثر من طرف ( إدارة الموارد البشرية، والمدراء التنفيذيون).
ماهي معايير الاختيار؛ تعبر معايير الاختبار عن تلك الخصائص والمواصفات التي يجب توافرها في المرشح لشغل الوظيفة، وهذه المواصفات تكون مستمدة من تحليل الوظائف لغرض الحصول على مستوى عالي من الأداء في تلك الوظائف. وهذه المعايير يتم تجميعها في خصائص معينة مثل التعليم والخبرة والصفات الشخصية. ومن أهم هذه المعايير:-
1-مستوى التعليم: تتطلب كل وظيفة من الوظائف مستوى معين من التأهيل العلمي، تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديده قبل الإعلان عن الوظائف.
2-الخبرة السابقة: تفضل معظم المنظمات الأفراد الذين لديهم خبرات سابقة بالعمل الذي سيلتحقون به، لان هذه الخبرة تجعل من ممارسة العمل أمرا سهلا بالنسبة لطالب الوظيفة، كما أنها تعتبرا مؤشر لنجاح الفرد في عمله مستقبلا.
3-الصفات البدنية( الجسمانية): تتطلب بعض الوظائف صفات جسمانية معينة كالطول أو قوة الذراع، أو بعض الصفات التي تتعلق بالجمال والأناقة، على سبيل المثال شركات الطيران تطلب مستوى معين من الجمال كشرط للتعيين في وظيفة مضيفة جوية، كذلك الحال في بعض المؤسسات السياحية والفنادق.
4- الصفات الشخصية: وتشير هذه الصفات إلى نمط شخصية الفرد، فعندما يكون الشخص متزوج ولديه أطفال فان ذلك مؤشر على انه مستقر نفسيا، واحتمالات تركه الوظيفة اقل من الأعزب كذلك معدل أدائه أعلى. كذلك يركز على العمر.
5- المعرفة السابقة بالشخص: تلعب المعرفة السابقة بالشخص دورا بارزا في قرار الاختيار، فتقدم الشخص للتعيين من خلال احد المعارف الموثوق بهم يكون مدعاة للثقة وفرصته اكبر من غيره.
التعيين والاختيار : يتخيل البعض عند ذكر اسم شركة ناجحة ما في السوق، البناء الكبير و الديكور الفخم و الكثير من أجهزة الكومبيوتر المحمول إضافة إلى وسامة الموظفين و الموظفات ناهيك عن الصندوق الممتلئ... (مشاركات: 2)
الاختيار والتعيين
تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في... (مشاركات: 6)
تحظى عملية الاختيار، بأهمية بالغة في العمل الإداري؛ حيث من خلال الممارسة السليمة والعلمية، لقواعد ومعايير عملية الاختيار، تستطيع المنظمة تحقيق التالي: 1. إن عملية الاختيار، تدفع باتجاه وضع الرجل... (مشاركات: 1)
الاختيار والتعيين
تعتبر إجراءات الاختيار والتعيين الفعالة، من العناصر المهمة، في عمليات إدارة الموارد البشرية في المؤسسة، فعند الانتهاء من تحديد متطلبات المؤسسة من العمالة، فإن الخطوة التالية التي... (مشاركات: 0)
1- ما هو مفهوم الاستقطاب؟
هو عبارة عن مجموعه من النشاطات الخاصة تقوم بها المنظمة من اجل البحث عن وجذب مرشحين لسد الشواغر الوظيفية فيها وذلك بالعدد والنوعية المطلوبة والمرغوبة وفي الوقت المناسب (... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC