الموضوع: حقيبة تدريبية : أليات واجراءات توظيف الموارد البشرية
حقيبة تدريبية : أليات واجراءات توظيف الموارد البشرية
حقيبة تدريبية : أليات واجراءات توظيف الموارد البشرية
تتناول الموضوعات التالية :
الفصل الأول: إدارة الموارد البشرية
المبحث الأول:مفهوم إدارة الموارد البشرية وأنشطتها
المطلب الأول:المفهوم
المطلب الثاني:الأنشطة
المبحث الثاني:أهداف إدارة الموارد البشرية وأهميتها
المطلب الأول: الأهداف
المطلب الثاني: الأهمية
المبحث الثالث:وظائف إدارة الموارد البشرية وهيكلها التنظيمي
المطلب الأول:الوظائف
المطلب الثاني:الهيكل التنظيمي
الفصل الثاني: توظيف الموارد البشرية في المؤسسة
المبحث الأول: مفهوم التوظيف وخطواته
المطلب الأول: مفهوم التوظيف
المطلب الثاني: خطواته
المبحث الثاني: مراحل التوظيف
المطلب الأول:مراحل التوظيف
المطلب الثاني:التوصيف الوظيفي
المبحث الثالث:تخطيط الموارد البشرية وتوفير الموظفين
المطلب الأول: تخطيط الموارد البشرية
المطلب الثاني: توفير الموظفين
تجدونها في المرفقات
رد: حقيبة تدريبية : أليات واجراءات توظيف الموارد البشرية
والله العظيم الملف دا ملوش حل تسلمه وجزاكم الله كل الخير
رد: حقيبة تدريبية : أليات واجراءات توظيف الموارد البشرية
Thanks and appreciation for the effort expended
FAWZY A.SHAFY A.AZIZ
Charterd Accountant – Tax Expert
رد: حقيبة تدريبية : أليات واجراءات توظيف الموارد البشرية
والله انتوا ناس زي الفُل بجد بجد
رد: حقيبة تدريبية : أليات واجراءات توظيف الموارد البشرية
جهد مشكور بأذن الله جزاك الله خيرا
رد: حقيبة تدريبية : أليات واجراءات توظيف الموارد البشرية
شكرا جزيلا على المعلومات القيمة والمزيد من الإثراء العلمي
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 30)
في المرفقات
حقيبة تدريبية عن ادارة الموارد البشرية وأنشطتها الفرعية
تشرح الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين
وتتناول اتشطة ادارة الموارد البشرية الفرعية بالشرح والتوضيح (مشاركات: 9)
اهدي اليكم هذا الدليل واتمنى ان يحوز اعجابكم واقدم لكم كل ما هو جديد في المستقبل عن الاعمال الادارية والموارد البشرية وانتظر ارائكم عن ما اقدمه دائما
واشكر هذا المنتدى علي اتاحة هذة الفرصة لهذا... (مشاركات: 46)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
رد مع اقتباس
