الموضوع: علاقة الهيكل التنظيمي بتخطيط الموارد البشرية
علاقة الهيكل التنظيمي بتخطيط الموارد البشرية
يذهب أكثر المدراء والمستثمرين الى إنشاء مؤسساتهم وشركاتهم، ومن ثم يعودون لتوظيف مدير للموارد البشرية ليسير لهم أمور العاملين. عندها تُسمى إدارة الموارد البشرية بإدارة شؤون الموظفين.
والذي يجب أن يحدث بالحقيقة هو العكس، فعلى المدير العام أن يوظف مدير الموارد البشرية في اللحظة الأولى التي يتخذ فيها قرار إنشاء أو افتتاح مؤسسته.
وقدمت هذه المقدمة لأن أكثر المدراء العامين سيعانون بعد مرور بضع سنين على بدء عمل مؤسساتهم من مشاكل في نقص أو زيادة عدد الموظفين وبالتالي مشكلة في هيكل منظمته. والسبب الرئيسي في ذلك يعود الى عدم سلوكهم المسار الصحيح في بناء هيكل مؤسساتهم منذ البداية.
ولو طلب هذا المدير العام من مدير الموارد البشرية التخطيط لبناء هيكل صحيح لقاموا أولاً بتحديد الرؤية، الرسالة، الاهداف الاستراتيجية والتكتيكية، ثم انتقلوا الى كتابة العمليات والاجراءات الخاصة بكل عملية ومن ثم قاموا بتوزيع هذه الاجراءات على أقسام ووظائف محددة.
إن التخطيط الحقيقي للموارد البشرية سيكون مدخلاً وناتجاً في آنٍ واحد لهيكل صحيح ومتين في أي مؤسسة.
رد: علاقة الهيكل التنظيمي بتخطيط الموارد البشرية
كلامك صحيح. وفعلا واقع نعيشه ونلحظه في وجود قصور في بعض الأقسام الفرعية.
رد: علاقة الهيكل التنظيمي بتخطيط الموارد البشرية
نعم يا استاذ احمد، وللأسف لقد رأيت ذلك في اكثر المؤسسات واشهرها اسماً
رد: علاقة الهيكل التنظيمي بتخطيط الموارد البشرية
السبب من هذ المحور الوظيف با ان في بداية الامر يجهل المدير العام هذا الدور باسبب التكلفه الزيده و في معتقده ان هذي الوظيفه وظيفه شكليه و ليس فنية
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
إن الهيكل التنظيمي يعني الصرح الرسمي المقرر من قبل إدارة المؤسسة بحيث أنها تبين جميع النشاطات والعمليات التنسيقية والمهام المختلفة التي يوكل بها أعضاء المؤسسة . ومن هنا فإن كل زيادة في حجم الأعمال... (مشاركات: 1)
إن الهيكل التنظيمي يعني الصرح الرسمي المقرر من قبل إدارة المؤسسة بحيث أنها تبين جميع النشاطات والعمليات التنسيقية والمهام المختلفة التي يوكل بها أعضاء المؤسسة . ومن هنا فإن كل زيادة في حجم الأعمال... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في وضع خطة التحول الرقمي للموارد البشرية في شركتك يشرح ماهية التحول الرقمي ومزاياه وانعكاساته على ادارة الموارد البشرية وكيفية بناء خطة التحول الرقمي للموارد البشرية و تصميم العمليات الرقمية وإعادة هندسة الإجراءات ويشرح التحديات والمخاطر التي تواجه عملية التحول الرقمي للموارد البشرية.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
برنامج تدريبي لتأهيل الاخصائي البيئي يتضمن كافة الموضوعات التي يحتاجها الاخصائي البيئي لممارسة عمله تقدم للمتدرب خبرات مهنية متخصصة وتدعم مسيرته المهنية وتعزز فرصه للعمل في مجال البيئة في الشركات المصرية والخليجية.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء