اخواني و اخواتي الأعزاء

طالبكم بمساعدة جعلها الله في ميزان حسناتكم
انا موظف موارد بشرية في شركة تغذية كبرى في الاردن حالياً نقوم بإعادة هيكلة للشركة حيث قسمنا فروع الشركة البالغ عددها 150 فرع تقريباً منتشرة بكامل مناطق الاردن تقدم خدمات التغذية لعملاء بالقطاع العام و الخاص قمنا بتقسيمها الى 3 اقاليم على الاساس الجغرافي كل إقليم يحتوي
- مدير اقليم عدد 1
- مدير منطقة عدد 2 او 3 او اكثر حسب الاقليم .
- مدير فرع .
مدير الإقليم ارتباطه المباشر بالمدير العام للشركة
مدير المنطقة ارتباطه المباشر بمدير الإقليم .
مدير فرع ارتباطه المباشر بمدير المنطقة .

يحتوي الإقليم على منسق شؤون موظفين الإقليم مرتبط ارتباطاً مباشراً بمدير الإقليم .
و كل منطقة بها منسق شؤون موظفين المنطقة ارتباطه بمدير المنطقة و منسق الإقليم .
أرغب بوضع أسس نبني عليها الصلاحيات و المهام الوظيفية لكل من
مدير الإقليم (من حيث التعامل مع العميل و مع الشركة )
مدير المنطقة )( من حيث التعامل مع العميل و الشركة و مدير الإقليم )
مدير الفرع ( من حيث التعامل مع العميل و مدير المنطقة )
منسق شؤون الإقليم( من حيث التعامل مع الشركة الرئيسية و منسقي المناطق )
منسق شؤون المنطقة (من حيث التعامل مع الشركة الرئيسية و منسق الإقليم )

متمنياً و راجياً من الله عز وجل أن أجد غايتي لديكم

و شكراً