الموضوع: دليل تقرير الاداء وكيفية تقييم الموظفين
دليل تقرير الاداء وكيفية تقييم الموظفين
دليل تقرير الأداء
يوضع تقرير دوري عن أداء العاملين في نهاية كل سنة يتضمن العناصر التالية :
أ - القدرة على العمل ( الكفاءة ).
ب – سلوك العامل .
جـ - مدى تحمله للمسئولية .
يقيم أداء العامل بالتقرير بأحد التقديرات الآتية :
( ممتاز – جيد جداً – جيد – متوسط – ضعيف )
يعد التقرير من قبل الرئيس المباشر ويعتمد من مدير الإدارة المعني.
يخطر العامل بصورة من التقرير في ميعاد أقصاه عشرة أيام من تاريخ إيداعه ملف خدمة العامل الذي يحق لـه أن يتظلم من التقرير وفقاً لقواعد التظلم المنصوص عليها في هذه اللائحة .
في نهاية كل سنة ميلادية تقوم الإدارات بإعداد تقارير الأداء لمنسوبيها وإرسال جميع التقارير خلال الأسبوع الأول من شهر يناير من كل عام إلى مدير الموارد البشرية الذي يقوم بدوره بعرضها واعتمادها من المدير العام .
تهدف عملية تقييم الأداء إلى مقارنة الأداء الفعلي والإنتاجية الفعلية وما تم تحقيقه من نتائج لخطط الأداء الموضوعة لذلك والتي تبين ما كان يتوقع إنجازه من قبل الموظف .
يخضع لنظام تقارير تقييم الأداء جميع العاملين .
يتم تقييم الموظف من قبل رئيسه المباشر في الشهر الأخير من السنة ، وذلك على أساس خطة تقييم الأداء السنوي الموضوعة للموظف في بداية السنة، حيث يحصل الموظف على إحدى التقديرات المئوية العامة التالية من مجموع النقاط التي حصل عليها في تقرير تقييم الأداء الوظيفي :
ممتاز 9. – 1..% ويعتبر متمتعاً بمستوى عال جداً ويفوق إلى حد كبير متطلبات الوظيفة.
جيد جداً 8. – 89 % ويعتبر متمتعاً بمستوى يفوق متطلبات الوظيفة الأصلية .
جيد 7. – 79 % ويعتبر مطابقا لمتطلبات الوظيفة .
متوسط 5. – 69 % ويعتبر دون متطلبات الوظيفة ويحتاج إلى رفع مستوى أداءه.
ضعيف اقل من 5.% ويعتبر غير مؤهل لتلبية متطلبات الوظيفة ويجب إنهاء خدماته .
يتم التنويه بالعامل الذي حقق مستوى عال من الأداء .
يتم تنبيه العامل الذي ورد عنه تقرير بدرجة متوسطة إلى مجالات تقصيره ويطلب منه تلافي التقصير وتحسين أداء عمله خلال فترة محددة .
يتم إنهاء خدمات العامل الذي حصل على تقدير متوسط خلال سنتين متتاليتين، وتنهى خدمات الحاصل على تقدير ضعيف في سنة واحدة .
مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية (تقرير الكفاءة السنوي)
ينص قانون رقم (1) لسنة 2006م، بموجب المواد 21-25 و 29 على تطبيق تقييم أداء الموظفين في الدوائر والجهات الحكومية بإمارة أبوظبي. عليه... (مشاركات: 1)
العرض التقديمي المرفق عبارة عن دليل مصور لمستخدمي نظام تفييم الاداء بالخدمة المدنية بدولة الكويت
يتناول كافة الخطوات ابتداء من التسجيل بالنظام مرورا بكافة الخطوات التنفيذية الأخرى (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية