الموضوع: 31 سمة للقادة العظماء
31 سمة للقادة العظماء
مهما تغير العالم، هناك حقائق خالدة حول أفضل الطرق لقيادة الآخرين نحو النجاح، وحدد موقع "بيزنس إنسايدر" الأمريكي 31 سمة للقادة العظماء، هي:
1. السعي لتحقيق هدف واضح وخطة محددة.
2. وجود الدافع.
3. إحاطة النفس بأشخاص موهوبين لمشاركة رؤياتهم.
4. القدرة على الاعتماد على الذات.
5. الانضباط الشديد.
6. المثابرة.
7. الإبداع.
8. الحسم.
9. جمع كل الحقائق الممكنة قبل إصدار الأحكام.
10. التحمس.
11. العدل.
12. انفتاح العقل.
13. إنجاز أكثر مما هو مطلوب.
14. اللباقة.
15. الاستماع أكثر من التكلم.
16. الاهتمام بالتفاصيل.
17. العزم والإصرار.
18. تقبُّل النقد.
19. كبح جماح النفس.
20. الإخلاص.
21. الصراحة.
22. تفهُّم دوافع الآخرين.
23. جديرون بالمحبة.
24. التركيز في المهام.
25. التعلم من الأخطاء.
26. تحمل مسؤولية أخطاء مرؤوسيهم.
27. إدراك إنجازات الآخرين.
28. معاملة الآخرين كما يحبون أن يُعاملوا.
29. التفاؤل.
30. تحمل المسؤولية عن تصرفات الفريق بأكمله.
31. القدرة على التصرف دون الاسترشاد للعاطفة.
هل جربت أن تبدع أو تبتكر أو تتجاوز مشكلة تواجهك بطريقة إبداعية؟
هل جربت أن تؤمن بأن الابتكار ليس قاصرًا على قوم دون قوم أو أفراد دون أفراد ولكن الإبداع في طاقة كل منا وإمكانياته، بل إننا فقط... (مشاركات: 0)
أين همم العظماء
ما اغربك يا منتدي العربي للموارد البشرية
الحديث عن همم العظماء وخاصة مشرفي ومسئولين ومديري الاقسام
لا اعلم بداية الحديث ولكن ما اعرفه جيدا
اني متابع ممتاز عن الموقع بكل... (مشاركات: 0)
• شجـّع المدراء الآخرين على الاعتراف بالدور القيادي للموارد البشرية في تحسين الكفاءة بالمؤسسة برمـّتها
• طبـّق قيم القطاع العام المتمثلة في الموازنة بين هموم رضا الموظف وبين متطلبات المؤسسة... (مشاركات: 0)
البداية هي نصف كل شيء , و السؤال نصف المعرفة.لوقيان
المرء لا يجب أن يطلب دائما عليه أن يتعلم كيف يعطي.
قال لقمان لابنه: يا بني ! إذا امتلأت المعدة نامت الفكرة , وخرست الحكمة , و قعدت... (مشاركات: 11)
ثمة حكمة بليغة تقول: "سِرْ خلف حلمك مع رغبةٍ جادةٍ وعزمٍ وتصميم، فإما أن تنجح، وإما أن تتعلم وتكبر".
ويقول "دينيس ويتلي": "الفشل ينبغي أن يكون معلماً لنا وليس مقبرة لطموحاتنا وتطلعاتنا".
إن الفشل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.