الموضوع: صفات الموظف المثالي الناجح
صفات الموظف المثالي الناجح
يقصد بالموظف بأنه الشخص والذي يستخدمه اشخاص معينين او مؤسسات بصفة نظامية ، وذلك لأن يقوم بالعديد من الامور من واجبات ومسؤوليات وظيفة ما ، ويكون ذلك مقابل أجر محدد يقوم بتحديده صاحب المنشأة او المشروع او المؤسسة كما ان الدولة تقوم بتحديد حد ادنى للأجور وذلك لحماية حقوق الموظف وعدم استغلاله عند الحاجة , كما ان كل موظف يختلف في مجاله وأجره وساعات عمله ويعود ذلك لعدة امور مثل طبيعة العمل تعتمد على دراسة الشخص او هوايته او ميوله كما ان اجره يختلف حسب خبرته وتقدمه في العمل ومراحل تعليمه وتخصصه وساعات العمل تختلف حسب طبيعة العمل الذي يقوم به الموظف فمنه من يقوم بالدوام 8 ساعات ومنهم من اقل من ذلك ومنهم من اعلى من ذلك .صفات الموظف المثالي الناجح
لتحظى بلقب الموظف الناجح و المثالي و لتكون محبوباً في بيئة عملك عليك اتباع بعض التعليمات و التحلى ببعض الصفات و منها
. الاعتزاز بالمهنة وحبّ العمل، فمن أحب شيئاً ، أخلص له
· الثقة بالنفس، فأنت تمتلك مواهب وقدرات؛ فاحذر من الاستخفاف بذاتك
· العدل وعدم التحيز لأحد في المعاملة
· الإحساس بالرضا عن العمل
· حسن الاستماع والإصغاء، للزملاء والمراجعين
· مخافة الله والإخلاص في العمل وتأديته على الوجه المطلوب
· الفهم الصحيح للمهنة؛ فلا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عنه
· القدرة على الإبداع والابتكار
· تجنب الصراع
· مراعاة الفروق الفرديةبين الزملاء أو المراجعين
· احترام النفس إن الإدارة تحتاج إلى مقدار من الضبط والهيبة من غير تكبر وترفع، وتواضع من غير ضعف
· البعد عن الجدال والنقاش العقيم
· الابتعاد عن نقل الكلام والتحلي بالأخلاق
· احترام الموظف لقيم وعادات المجتمع والمؤسسة التي يعمل بها
· تنظيم الوقت والعمل
· احترام الموظف للجمهور وتقديم كل خدمة ممكنة
· الحضور المبكر وعدم التأخر وقت العمل
· الكفاءة العالية
· الهمة العالمية، والنشاط الدؤوب
· معرفة تامة بطرق التعامل مع الآخرين
· الصبر وسعة الصدر
· القدرة على تحمل مشاكل العمل
· تحديد الهدف
· البحث عن وسائل النجاح والرقي والإبداع،وتطوير النفس بالخبرات والدورات والبرامج
· تجنب استفزاز الآخرين
· القدرة على معالجة الأمور بحكمة، وحنكة
· الصدق في التعامل
· الابتسامة والبشاشة
· تنمية روح الانتماءللمؤسسة وحب العمل
· أن يكون محبوبا من الآخرين
· وجود هواية
· التعامل مع الرؤساء والزملاء أياً كانمركزهم بطريقة مهذبة لبقة وحسن
· احترام الأنظمة والقوانين.
· الحرص على سرية العمل.
· النظر في العواقب؛ فإن الأمور مرتبطة بعضها ببعض.
· المبادرة.
· ترتيب وتنظيم المكتب، فإنك ذلك مما يشرح الصدر.
· القدرة على معرفة القرار الصحيح.
· إنجاز المعاملات في زمن قياسي.
· امتلاك مهارات اتصال سليمة.
· سعة الأفق والاطلاع ـ كن مثقفاً ـ
· الاستمرار في مطالعة أحوال العظماء من المديرين
· امتلاك الدافع الداخلي.
· المرونة والإحسان والسماحة في العمل
· لا تخجل أبداً أن تعترف بجهلك، وأن تعالجه بخبرة الخبراء.
· اهتمام الموظف بمظهرها وهندامه.
· امتلاك المهارات التحليلية ومهارات حل المشاكل.
باعتقادكم ما هي شروط ومواصفات الموظف المثالي ؟؟؟؟؟ (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14873.imgcache
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة... (مشاركات: 4)
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة المقابلة
و عند توظيفة. ما يلي بعض منها :
الصدق
تعد الكلمة... (مشاركات: 1)
النجاح ليس له خلطة سرية لكنه مزيج من الصفات المهنية والوجدانية التى تؤهل صاحبها لأن يكون إنسان سويا قبل أن يكون موظفاً ناجحاً وإليك بعض الصفات التى يتمتع بها الموظف الناجح :
الصدق من صفات... (مشاركات: 7)
(مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية