الإستراتيجيات المرنة والأساليب الواقعية في التخطيط
كوالالمبور 4 - 8 يناير 2015

البرنامج موجه إلى: مدراء المكاتب والمساعدين الإداريين.

المـقـدمـة:

  • إذا لم تخطط لأعمالك ولحياتك، فسيقوم الآخرون بالتخطيط لك وفقا لمصالحهم. فبادر إلى وضع أهدافك، وتحليل مواردك، ووضع آليات لمتابعة وتقييم خطتك.

الأهداف العامة للبرنامج:

  • التعرف على مفهوم التخطيط.
  • تحديد أهمية التخطيط وضرورة الحاجة إليه.
  • القدرة على تحديد مراحل التخطيط.
  • استيعاب أنواع التخطيط.
  • القدرة على معرفة خصائص التخطيط الجيد أو الفعال.
  • معرفة سر التخطيط الناجح، توفير عناصر النجاح للخطة.
  • فهم علاقة التخطيط بالعمليات الإدارية الأخرى.
  • دراسة خواص التخطيط، تنفيذ عملية التخطيط بالمشاركة.
  • دراسة الموارد اللازمة للخطة.

المحاور العلمية:
اليوم الأول:

  • أهمية التخطيط!.
  • ما هو التخطيط؟.
  • نقطة الانطلاق في العملية الإدارية.
  • عناصر الخطة الناجحة.

اليوم الثاني:

  • خصائص التخطيط.
  • علاقة التخطيط بباقي العمليات الادارية.
  • فوائد التخطيط.
  • مبادئ التخطيط.
  • المستويات الإدارية وفروق العمليات الإدارية.

اليوم الثالث:

  • عوائق في طريق التخطيط.
  • التخطيط بالمشاركة، وفوائده.
  • دراسة حالة.
  • متابعة الخطة باستخدام برنامج Microsoft Project Manager.

اليوم الرابع:

  • أنواع التخطيط:
  • التخطيط حسب مدى تأثيره ويشمل:


  • التخطيط الاستراتيجي Strategic Planning.
  • التخطيط التكتيكي Tactical Planning.
  • التخطيط التشغيلي Operational Planning.

اليوم الخامس:

  • التخطيط حسب المدى الزمني:


  • التخطيط طويل المدى Long - range Planning.
  • التخطيط متوسط المدى Medium - range Planning.
  • التخطيط قصير المدى Short - Term Planning.
  • التخطيط حسب الوظيفة Planning by Functions.


لمزيد من المعلومات يرجى زيارة موقعنا khti.net