قد يصل [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]إلى حال من انعدام الإيمان والثقة بمديرهم ولكنهم قد لا يعبرون عن أرائهم ولا يشتكون للمدير التصرفات السلبية التي يتصرفها معهم. لذلك على المدير الفطن أن ينتبه إلى بعض المؤشرات التي تدل على انعدام الثقة والإيمان به والتي ستؤدي بالتأكيد إلى خسارة الشركة لأفضل موظفيها. فليس من الضروري أن يشتكي الموظف غير الراضي، بل قد يغادر الشركة دون أي شكوى يقدمها لإدارة الشركة. إليك هذه الإشارات التي تدل على انعدام الثقة بك:
صمت الموظفين عند دخولك إلى مكاتبهم
صمت الموظفين بمجرد دخولك إلى مكاتبهم يعني أنهم يتحاشون التحدث معك أو حتى إبداء الآراء في المهمات أو الأعمال التي يقومون بها، فهم محبطون من التحدث معك.
الإيماء بالرأس للموافقة على جميع المهمات دون إبداء الرأي
إن الامتناع عن الأسئلة أو الاستفسار حول المهمات يشير إلى يأس الموظفين من تبادل الآراء معك، فهم يرون أنفسهم مجرد حجر شطرنج تحركهم كما تريد.
الاعتماد على الخبراء من خارج الشركة في كل شيء
اعتمادك على الخبراء والمستشارين خارج الشركة في كل الأمور يضعف ثقة موظفيك بك وخاصة[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]وبإدارتك وقدرتك على اتخاذ القرارات الحكيمة، فكل القرارات يتم اتخاذها بالاعتماد على الخبراء من خارج الشركة.
ترك أفضل الموظفين للعمل في شركتك
إن ترك أفضل المهارات والكفاءات لشركتك مؤشر خطير جداً على انعدام الثقة بك من قبل الموظفين وهذا قد يجعل موظفين آخرين يتركون العمل لديك أسوة بالكفاءات الكبيرة التي غادرت الشركة.
الغياب المتكرر للموظفين
غياب الموظفين المتكرر عن عملهم وإهمالهم للمهام الموكلة إليهم مؤشر على اشمئزازهم من العمل ورغبتهم في ترك العمل لديك.
عدم اكتراث الموظفين للعقوبات أو التنبيهات
إن عدم اكتراث الموظفين بالعقوبات أو التنبيهات التي تتخذ بحقهم دليل على الإحباط الكبير الذي وصلوا إليه نتيجة العمل في شركتك. فمهما كانت العقوبة كبيرة لا يكترثون لها نتيجة انعدام الولاء للشركة وتخطيطهم لمغادرتها.
إن عدم الثقة يعد مرضا خطيرا ومن أهم أسبابه:
* أولا: الاعتقاد بأن الآخرين يرون ضعفك و سلبياتك وأنك لا تستطيع إخفاء عيوبك.
* ثانيا: القلق المستمر بسبب سعي الإنسان الدائم لأن يكون على أفضل صورة... (مشاركات: 0)
أشار تقرير حديث صادر عن الأمم المتحدة أن أسواق العمل تتطور في المرحلة الحالية من العولمة في اتجاه زيادة انعدام الأمن الاقتصادي وارتفاع مستويات معظم أشكال اللامساواة، لتؤثر بشكل سلبي على الفرصة التي... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.