الموضوع: كن نموذجا يقتدي به الآخرون
كن نموذجا يقتدي به الآخرون
لخص أحد الحكماء صفات حسن الخلق فيما يلي:
هو أن يكون كثير الحياء ،قليل الأذى ،كثير الإصلاح ،صدوق اللسان، قليل الكلام ،كثير العمل، قليل الزلل،براو صولا، وقورا صبورا شكورا رضيا، عفيفا لا لعانا و لا سبابا،ولا نماما، ولا مغتابا، ولا عجولا ،و لا حقودا،ولا بخيلاو لا حسودا،بشوش، يحب في الله ،و يبغض في الله، يرضى في الله، ويغضب في الله، فهذا حسن الخلق.
فإذا أردت أن تكون شخصيتك مؤثرة في الناس و محبوبا بينهم يجب أن تخالط الناس بحسن الخلق فلتحرص على حسن الخلق ، حتى ترتقي بتعاملك مع الآخرين.
ينبغي أن نتذكر دائما أن القائد هو مثال يجب أن يقتدي به الآ|خرون .
و لكي تجعل من نفسك مثالا يقتدي به الآخرون وتكون مؤثرافيهم فلا بد أن تنمي في نفسك بعض الصفات مثل الشجاعة والأمانة و الذوق الرفيع و الإ‘يثار..........
ولذلك فما عليك إلا أن تكون قدوة عملية لموظفيك و لأسرتك ولمن تتعامل معهم ، ولن تجد نفسك بعد ذلك مضطرا لإلقاء الخطب و المواعظ على أسماعهم و ذلك لأنهم لن يحتاجوا إلا الى السير على خطاك حتى يتقنوا ما يفعلون ، وبصفتك نموذجا فسوف تكون نظرة الآخرين إليك نظرة القدوة التي يجب أن تتبع و إنطلاقا من أداءك لواجبك
كما ينبغي وسلوكك المثالي فسوف يحترمك الآخرون ويفخرون بك وتزداد رغبتهم في فعل ماتريده منهم حتى يكونوا عند حسن ظنك بهم .
و هناك ثماني وسائل يمكنك أن تستخدمها لكي تضرب المثل للآخرين:
1-ضع معايير عالية أأثناء التعامل مع الآخرين.
2- كن قدوة للآخرين من خلال التزام الجدية في عملك.
3-احتفظ دائما بنشاط جسمي ويقظة عقلية.
4- تحكم دائما في إنفعالاتك.
5- اجعل نظرتك للحياة نظرة حرة متفائلة.
6- كن معتدلا دائما بحيث لا تكون عرضة للنقد من الآخرين.
7- قم دائما بأستخدام اللطف و الكياسة مع الآخرين .
8- عليك أن تلتزم دائما بما تقول.
رد: كن نموذجا يقتدي به الآخرون
"اللهم حسن خلقنا كما حسنت خلقننا " وجزاك الله خيرا اختي الكريمة على هذا الموضوع ومزيدا من التقدم والى الامام.
رد: كن نموذجا يقتدي به الآخرون
شكرا لك اخي الكريم نادر لمرورك وتعقيبك على الموضوع.
رد: كن نموذجا يقتدي به الآخرون
ما اجمل كلماتك وما اعظم الصفات بها وما اعظمها استفادة لى من تلك الكلمات جعلها الله فى ميزان حسناتك وجعلنا ممن يستمعون فينصتون وممن يعلمون فيفعلون
رد: كن نموذجا يقتدي به الآخرون
شكرا لك أخي الكريم على مرورك و تعقيبك على الموضوع
عندما يقودنا الآخرون
"ـ مُوديل فُستانك قديم أوي"
قيل لـ (مها) في مناسبة عامة
ظللت جبينها الوضاح بعد تلك الكلمة سحابة حزن
عادت إلى منزلها باكية مهمومة بقلب موجع, وصدر ضيق, ودمع منحدر
انقلب... (مشاركات: 2)
التسويف فيروس يصاب به الجميع
/ محمد الطيارة
- كم من الخطط لم تتم ولم تستكمل؟
- كم من الاحلام لم تتحقق؟
- كم من الناجحين فشلوا؟... كل ذلك بسبب التأجيل والتسويف
1. معنى التسويف:
- التسويف هو... (مشاركات: 0)
بداية القول انه ليس باستطاعة أي إنسان قراءة العقول ولهذا يبقى موضوع كيف ينظر الناس لنا وما هو تفكيرهم حيالنا لغزا مبهما. قامت الدكتورة آن ديمارياس والدكتورة فاليري وايت بتأليف كتاب قيم يناول هذا... (مشاركات: 1)
الآخرون شفعاؤنا لدى النجاح
إذا كنتم من سنخ الأفراد الذين لا يبحذون إقامة علاقات إلاّ مع عدد قليل من الناس، فأنتم محكومون بالفشل. والشرط اللازم للنجاح هو التوفر على شبكة علاقات واسعة مع عدد كبير من... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.