الموضوع: الأدوار الإدارية Managerial roles
الأدوار الإدارية Managerial roles
الأدوار الإدارية Managerial roles:
الدور هو أداء مجموعة من التصرفات والسلوكيات في ظل مواقف مختلفة. هناك العديد من الأدوار التي يلعبها المديرون والتي يمكن تصنيفها إلى ثلاث مجموعات:
1- الأدوار الشخصية: وتتكون من 3 أدوار:
أ) المدير كممثل للمنظمة أمام الجهات الخارجية.
ب) المدير كقائد حيث يقوم بتعيين وتدريب وزيادة دافعية العاملين وارشادهم وتوجههم.
ج) المدير كحلقة اتصال حيث ينمي علاقاته مع أفراد آخرين من خارج المنظمة.
2- الأدوار المعلوماتية:
أ) المدير كباحث عن المعلومات البحث عن المعلومات من داخل المنظمة.
ب) المدير كناشر أو موصل للمعلومات.
ج) المدير كمتصل أي كمتحدث إلى أطراف خارجية.
3- أدوار صنع القرار:
أ) المدير كمبادر للتغيير.
ب) المدير كمتعامل مع الاختلالات سواء كانت أزمات أو اضطرابات.
ج) المدير كمخصص للموارد سواء كانت موارد مادية أو زمنية .
د) المدير كمفاوض مع العمال وابرام التعاقدات مع الموردين واجراء الاتفاقات مع الشركات.
Greeting from falcon training and development Employee Relations : Roles and Responsibilities program
05 - 09 April2015
Alexandria (مشاركات: 0)
يتحدث الباحث في هذا الفصل عن الأدوار المدمرة التي يقوم بها بعض أفراد المجموعة والتي تعوق فرصتها في أن تصبح فريقا.
المقاطعة:- ولها عدة مظاهر منها: مقاطعة المتحدث قبل أن ينتهي من عرض وجهة نظره أو... (مشاركات: 0)
:Project Roles and Responsibilities
There are many groups of people involved in both the project and project management lifecycles.
The Project Team is the group responsible for planning and... (مشاركات: 0)
ZAHID TRACTOR & H.M. CO., LTD
Would like to announce about the vacancies of the job titles bellow : 1- Regional Manager
Engineering or business background
7 - 10 year of management... (مشاركات: 0)
علم الاقتصاد التطبيقي = Managerial economics
ويشمل تطبيق كافة النظريات الاقتصادية وعلم اتخاذ القرار لفحص كيفية قيام الشركات بتحقيق أهدافها بأعلى مستويات الكفاءة الممكنة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.